Estrutura organizacional

Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita e sim uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças que o mercado possa exigir, sendo assim, as osganizações são complexas e muitas váriaveis diferentes se fazem necessárias para descrevê-las , tais como: mecanística versus tradicionais; estrutura formal versus informal; grau de formalização; grau de centralização; complexidade e união, tipos de comunicação vertical versus horizontal, estrutura complexas versus compactas, departamentalização por produto ou serviço e assim vai.
Tentarei resumir aqui alguns tipos de organizações e suas departamentalizações, lembrando que todos esses itens descritos, muitas vezes, estarão entrelaçados, onde uma organização pode ter dois ou mais tipos de politicas de tratamento ou departamentos.
Mecanística versus Tradicional ou Orgânica
Uma organização mecanistica é primordialmente hierarquica, com enfase na especialização e no controle, na comunicação vertical e na grande confiança nas regras, politicas e procedimentos.
Uma estrutura orgânica ou tradicionais é desenvolvida como uma rede e dá enfase à especialização horizontal, ao extensivo uso da coordenação pessoal, à ampla comunicação entre os membros e a regras, políticas e procedimentos flexíveis.
Fomal versus Informal
Estrutura organizacional formal é aquela objetivamente planejada, racional e funcional nos sistemas de controle e avaliação, é uma declaração oficial para estabelecer relacionamentos, regras e regulamentações.
Todas as empresas têm uma estrutura organizacional formal. No entanto, na grande maioria das empresas a estrutura formal convive, com a estrutura informal, em uma situação ativa no sentido emancipador dos empregados.
Estrutura informal da organização é um conjunto de relacionamentos de trabalho, não oficiais, que surgem em virtude da ocorrência de eventos e