Estrategias Motivacionais Na Gestão De Pessoas

Curso Tecnólogo de Gestão de Recursos Humanos (Pólo Taboão da Serra) Professor Tutor Presencial: Samanta Fernandes “PROCESSOS GERENCIAIS e MATEMÁTICA” Nome: Cristiane Rodrigues – RA:9524410377 Nome: Cristiane M.da Silva – RA:9679461884 Nome: Daniela Fonseca – RA:99101159318 Nome: Karoline dos Santos – RA:9747432940 Nome: Mariana Rodrigues – RA:9910160666 Nome: Rosely de Souza – RA:9650529249 Taboão da Serra / SP Setembro/2014 INDICE INTRODUÇÃO .................

monitoramento do progresso e a avaliação dos resultados tornava-o um supervisor eficiente e eficaz, tendo em vista de que excelentes resultados eram obtidos em sua gestão. Logo Sergio foi promovido e Humberto como o melhor vendedor entre sua equipe fora escolhido para substituí-lo. Mas como supervisor Humberto não teve tanto sucesso, sua gestão era falha e não se obtia os resultados esperados. Talvez por falta de sensibilidade por parte de Sergio em passar a seu sucessor informações…

ESTUDO DE CASO - RECURSOS HUMANO Autor: EDOARDO PERROTTI LIDERANÇA MOTIVACIONAL RESUMO O objetivo principal do artigo é descrever uma estratégia eficaz para exercer a liderança motivacional. Na revisão bibliográfica são discutidos os conceitos de liderança, motivação e satisfação no trabalho, através da visão de diversos autores. Para explicar como traçar esta liderança motivacional optou-se por exemplificar a aplicação em uma empresa multinacional de grande porte, do…

uma exigência de respeito; e o respeito consiste em olhar o outro ser humano – ou olhar-lhe a mim próprio” – para podermos “dar sentido à existência”; - A Ética implica “uma relação ao outro” – na medida que implica o “reconhecimento mútuo de pessoas”; logo, - A questão Ética coloca-se em função das “acções a realizar e das decisões a tomar na convergência da universalidade e do sentido dos valores com a experiência vivida da acção”, o que implica termos uma “atitude reflexiva”…

Oliveira Barros Psicólogo com graduação pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Profissional certificado em Gerenciamento de Processos de Negócio (CBPP) pela ABPMP international. Pos graduação em Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção. Atua nas áreas de gestão estratégica, por processos e pessoas. Responsável por projetos estratégicos.Atua como consultor BPM para instituições públicas e privadas. Aproveitando nosso tempo Dedicar este período exclusivamente ao…

É nesse contexto que o presente trabalho de conclusão de curso foi desenvolvido, tendo como base conceitual à motivação no ambiente profissional. Os estudos acadêmicos mostram que em todas as áreas da administração, mais especificamente em gestão de pessoas, é possível perceber que existe um conflito inevitável entre os objetivos individuais e os objetivos empresariais, com maior ou menor incidência entre si. De um lado, em determinadas empresas, observa-se o indivíduo, enquanto…

FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ-FIJ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JOSIANA POMPERMAYER DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ANCHIETA-ES 2012 JOSIANA POMPERMAYER DOS SANTOS A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO E DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada…

CLARETIANO - CENTRO UNIVERSITÁRIO Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão da Remuneração Projeto Integrador Aluna: RA Gestor: Antonio Marcelo Brandão 3º Semestre 2014 O perfil do profissional gestor de Recursos Humanos O RH é o departamento de grande importância para a instituição, pois parti dele a responsabilidade de selecionar, contratar, disponibilizar treinamento, remuneração ou qualquer tipo de formação aos…

clientes e até mesmo para futuros funcionários. O RH é responsável por criar métodos diferentes para convencer seus funcionários de que há mais motivos para ficar do que para sair. Palavras-chave: rotatividade de pessoal/turnover, capital humano, gestão de pessoas, motivação e desenvolvimento de carreira. SUMÁRIO (Centralizar título, inserir a numeração dos tópicos no sumário) INTRODUÇÃO5 HISTÓRICO E CARACTERÍSTICA DA…

privilegiados de aprendizagem e grandes estimulantes ao desempenho profissional e pessoal, estímulos que dependem do bom desempenho de um líder que saiba como administrar técnicas motivacionais que melhorem no desenvolvimento da organização. A boa liderança está diretamente relacionada com as atividades de planejamento, gestão, controle e avaliação comportamental, de modo que se promova a melhoria da qualidade dos diferentes processos existentes em uma organização. Enquanto articulador…