Estrategias Motivacionais Na Gestão De Pessoas

INTERMEDIÁRIOS……………………………………………..05 V JUSTIFICATIVA………………………………………………………………………...05 VI REFERENCIAL TEÓRICO…………………………………………………………….06 6.1 PSICOLOGIA NA ADMINISTRAÇÃO………………………………………………06 6.2 GESTÃO DE RH………………………………………………………………………..08 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..…..10 ESTRUTURA DO PROJETO DE PESQUISA LINHA DE PESQUISA Gestão de RH INTRODUÇÃO Não é de hoje agora que o tema motivação se tornou objeto de intensas pesquisas, observações e questionamentos.…

A Importância Motivacional do Plano de Carreira para as Organizações ELAINE CRISTINA LÍBERO nº 33 (e-mail: gestaorh@live.com.br) JAQUELINE RENATA RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo…

do título de Especialista em Recursos Humanos sob orientação do Professor Dr.Ms. Carlos Alberto de Vasconcelos. MORADA NOVA - CE 2014 EPÍGRAFE “– As pessoas veem estrelas de maneiras diferentes. Para aquelas que viajam, as estrelas são guias. Para outros, elas não passam de pequenas luzes. Para os sábios, elas são problemas. Para o empresário, era ouro. Mas todas essas estrelas se calam. Tu,…

POLITÉCNICA DE UBERLÂNDIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABÍOLA DE FREITAS SILVA FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ISABELA LAGES DE MIRANDA LUCIANA DA CRUZ FERREIRA MARILENE RAMOS DA MOTA MOTIVAÇÃO NÃO É O QUE PARECE!!! UBERLANDIA, NOVEMBRO - 2012. FABÍOLA DE FREITAS SILVA FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ISABELA LAGES DE MIRANDA LUCIANA DA CRUZ FERREIRA MARILENE RAMOS DA MOTA MOTIVAÇÃO NÃO É O QUE PARECE!!! Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Gestão de…

remuneração ser um fator importante na motivação dos funcionários, não é o fator dominante. De forma geral as empresas ainda focam apenas em programas de remuneração como forma de motivar seus funcionários, porém o mercado exige que ocorra mudanças nas estratégias para reter e atrair os empregados. A pesquisa concentrou-se em uma empresa do setor farmacêutico, líder mundial em oftalmologia e que passa por um momento especifico, que é o de fusão com o grupo Novartis. Este estudo adiciona…

Aula-tema 05: Ferramentas e experiências de gestão I Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 2Question 1Notas: 1Abraham Maslow, psicólogo americano, teorista fundamental nos estudos sobre motivação, ficou conhecido nos diversos campos da ciência através de uma teoria que se fundamentava nas necessidades humanas básicas, retratada por uma pirâmide. Sobre essa teoria aponte a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. O primeiro nível de hierarquia abrange as necessidades

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2006. DUFFY, D. L. A Fidelização do Cliente: Como Fidelizar e Manter o Cliente. São Paulo. 2002. GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001. HERZBERG, F. Mais uma vez: como motivar seus funcionários. GESTÃO de pessoas, não de pessoal: os melhores métodos de motivação e avaliação de desempenho. Rio de Janeiro: Campus, 1997. KELLER,…

Na moderna gestão de pessoas, é importante que as empresas assumam um comportamento de tornarem-se atrativas aos talentos disponíveis no mercado. Para isso, a empresa deve: Escolha uma: Desenvolver um recrutamento e seleção com estratégias inovadoras para atrair os talentos. Ser bem administrada, ter boa reputação e ser considerada um bom lugar para se trabalhar. Baixo turnover, ser startup ou born globals. Ter a melhor remuneração e benefícios do mercado. Ter um bom clima…

INTRODUÇÃO Lidar com pessoas tornou-se uma atividade completamente do que se fazia há algum tempo. Hoje em plena era do conhecimento, as empresas enfrentam um desafio importantíssimo na administração de pessoas e nesse impasse de mudanças e competitividade das empresas é necessária uma nova estrutura organizacional em busca da utilização de meios que atualizem o conhecimento das pessoas, preparando-as e qualificando as de acordo com o perfil que as empresa necessita sendo então devidamente

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME: MARIA ALICE DE OLIVEIRA RA - 8947180050 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES BRASILIA / DF 2014 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ...........................