Projeto integrado multidisciplinar

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PASSAREDO SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PASSAREDO Nome: Elaine Cristina de Souza Petersen RA: 1020613 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2010 ELAINE C. DE SOUZA PETERSEN RA: 1020613 PIM III – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: PASSAREDO Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador(a): Solimar Garcia SÃO JOSÉ DO RIO PRETO –SP 2010 |G | | | |Petersen, Elaine Cristina de Souza | |P484p | Passaredo / Elaine Cristina de Souza Petersen. – São José do Rio Preto, SP: UNIP, 2010. | | |29 f. | | |Orientador: Profª Solimar Garcia | | |

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS IBS Business School MBA GESTÃO INDUSTRIAL GESTÃO DA QUALIDADE Estudo de caso - Empresas aéreas GIND 07 QUESTÕES: 1. Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. O benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresariais entre empresas reconhecidas como líderes de mercado. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas…

GESTÃO PELA QUALIDADE Benchmarking e Estratégias Operacionais no Mercado de Aviação Civil Brasileiro FELIPE PIRES SELLEGATTO CINTHIA BONADIO MARDEN CESAR DA SILVA JEAN CARLOS O. ALVES MARCELO ABREU BRUNO FABRICIO FÁVERO SILVA Prof.º Evandro Di Tódaro Junior Ribeirão Preto 08/2012 1 - Comente os conceitos e modelos de Benchmarking e sua aplicabilidade para o caso da Gol e Azul. R: No caso Gol podemos ver que a empresa…

SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking genérico e funcional. 2) Analisando a competitividade no mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negocio das empresas atuantes neste mercado (Gol, Azul, Trip, TAM, Passaredo) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção…

SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking genérico e funcional. 2) Analisando a competitividade no mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negocio das empresas atuantes neste mercado (Gol, Azul, Trip, TAM, Passaredo) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção…

SouthWest como referencia, modelo, portanto Benchmarking Operacional. A Gol utilizou como referencia, modelo a empresa de ônibus, apesar de serem de seguimentos diferentes, Benchmarking genérico e funcional. 2) Analisando a competitividade no mercado de Aviação Civil Brasileiro, procure correlacionar as estratégias operacionais de negocio das empresas atuantes neste mercado (Gol, Azul, Trip, TAM, Passaredo) e seus modelos de valor. Comente sob o seu ponto de vista qual direção…

Estratégias da Carapicuíba 2011 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 2º Semestre Professor: Ricardo Portiolli Matéria: Planejamento Estratégico Grupo: Alex Codina Camila Andrade Cibele Meira Eliene Rosa Fernanda Camargo Flávia Rocha Iunar Belisário Jusceli Alves Ronaldo Nunes Sumário 1. Constantino de Oliveira Júnior4 2. Histórico4 2.3 Missão5 2.1 Visão5 2.2 Valores5 3. Desempenho da Empresa5 4.1 Ano de 20015 3.2 Ano de…

GOL Transportes Aéreos Ltda [pic] HISTÓRIA 2001 FUNDAÇÃO GOL A história de sucesso da GOL começou no dia 1º de agosto de 2000 com a assinatura do contrato social da GOL Transportes Aéreos Ltda. A primeira companhia aérea brasileira do século XX já nasceu quebrando paradigmas: foi a primeira empresa aérea a implantar no Brasil – e de forma bem-sucedida – o modelo de gestão low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que elimina excessos e oferece preços…

INTRODUÇÃO 4 2 MAPA ESTRATÉGICO 5 2.1 Principais Concorrentes 6 2.1 Principais Clientes 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é apresentar um mapa estratégico da empresa Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica. A principal motivação para a elaboração de um mapa estratégico da empresa Embraer foi à necessidade de preparar a organização para sua a continuação da sustentabilidade financeira e estratégica. Julga-se que…

Paulo, maio/2012 Índice: Objetivos/Resumo: Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. Para alcançar sucesso no planejamento é preciso antes de tudo analisar as informações contidas nos balanços e demonstrativos de resultado. Este relatório tem como objetivo descrever a situação econômico-financeira da empresa…