Escolha Das Opções Estrátegicas

2. MODELO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER Não há na teoria da estratégia, concepção mais estudada e criticada do que a de Michael E. Porter. Primeiramente, porque o autor defendeu a necessidade da escolha de uma única posição estratégica pela empresa (trade-off). Declarou que a empresa deve optar por uma das três estratégias genéricas (liderança custo total, diferenciação e enfoque) - “consequentemente, o compromisso contínuo com uma das estratégias como alvo primário é geral…

envolve, acima de tudo, o estudo de decisões interativas, na qual os tomadores de decisões são afetados tanto pelas suas próprias escolhas quanto pelas decisões dos outros. Essa linha de pensamento baseia-se em dois princípios: as escolhas das pessoas são motivadas por preferências bem definidas e estáveis, ou seja, leva em consideração a relação entre as suas escolhas e as decisões dos outros. Quando se estuda teoria dos jogos, busca se associar as estratégias utilizadas pelos jogadores…

importância das atividades de pós-venda e a questão fundamental da prática efetiva de um relacionamento mais que comercial com seus clientes e prospects. Nesse contexto, a questão estratégica tem sido largamente enfatizada na moderna literatura de marketing. Em primeiro plano, o exercício analítico de sua posição estratégica, considerando suas capacidades, competências e dificuldades, perante as favorabilidades e desfavorabilidades ambientais externas presentes e futuras. Tal…

associada a: * Orientação de longo prazo * Alcance das atividades da organização * Vantagem da organização sobre seus concorrentes * Adaptação estratégica ao ambiente de negócios * Recursos e competências da organização * Valores e expectativas de atores poderosos dentro e em torno da organização As decisões estratégicas tem como função orientar a organização no longo prazo, obter vantagem sobre os concorrentes, estabelecer mudanças no ambiente de negócios,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…

Ulisses Liberto; Capítulo 1 Nesta passagem, Jon Elster discute os motivos para indivíduos limitarem suas opções de escolha bem como os mecanismos utilizados para realização dessas restrições. Como já discutido no seu livro “Peças e engrenagens das ciências sociais”, as ações tomadas pelos indivíduos nem sempre são eficientes no alcance do objetivo visado. Assim sendo, eliminar certas opções constituem uma ferramenta facilitadora no processo de alcance do fim desejado. Essa tarefa…

planejamento estratégico como um processo sistemático de abordagem da realidade através de esquemas lógicos, epistêmicos e operacionais. Conforme Kotler (1995), planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidade da empresa e as demandas de adaptação ao real. Implica na definição de uma missão que dê sentido ou legitimidade a existência da empresa e de objetivos que tornam clara tal missão. Ainda segundo…

melhorá-lo continuamente. Ou que é preciso mudanças cada vez mais rápidas e eficientes. Ou, ainda, que é preciso um produto específico para cada cliente. Na prática, essas situações acontecem, mas são opções que levam apenas à eficiência operacional. A estratégia está ligada à escolha e ao equilíbrio das opções conflitantes dela decorrentes, com o que é bom para todos. É isso que todas as empresas deveriam estar fazendo. No entanto, menos da metade delas possui plano estratégico. A…

de Gestão das Organizações. Coordenador da Pós-graduação em Marketing do Desporto na FMH-UTL. Canoagem, Patinagem, Caminhadas, BTT, Viajar... Marketing Estratégico Abel.Correia@fmh.utl.pt 29 de Novembro/2005 MARKETING ESTRATÉGICO 1.Visão estratégica do marketing do desporto-aventura: • A definição do(s) segmento(s)-alvo; • Escolher a concorrência e optar pelo posicionamento; • Critérios para um bom posicionamento. 2. Qualidade como factor estratégico do desporto-aventura: • O…

tratar da formulação da estratégia. Temos como objetivo apresentar os principais modelos de formulação de estratégia desenvolvidos pelos estudiosos da matéria. Veremos, também, as principais ferramentas que irão auxiliá-lo no processo de definição e escolha das estratégias em todos os níveis organizacionais. Sugerimos que o estudo se inicie com a leitura atenta do material teórico, seguido da apresentação narrada que resume os principais pontos tratados sobre o tema. Observe,…