Plano estrategico

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: O CASO DE UMA MÉDIA EMPRESA DA CIDADE DE JÕÃO PESSOA Aldo Leonardo Cunha Callado * Ana Cristina de Sá L. S. Àvila Paz ** Evaristo Quinino de Medeiros Neto ** Jacilene Araújo de Morais ** José de Arimatéia A de Lima ** Túlio Ricardo Bezerra Claudino ** Urânia Catão Maribondo Trindade ** Wilbur Holmes Jácome ** * Mestrando em Administração PPGA/UFPB e Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial DCC/UFPE. ** Mestrando em Administração PPGA/UFPB. Rua das Graças Nº 277, Aptº 602, bairro: Graças Recife – PE CEP:52.011-200 [e-mail] RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade essencial à vida de uma empresa dado à extrema competitividade dos dias atuais. Não é uma ferramenta milagrosa, mas pode apontar às empresas e empreendimentos pessoais metas a serem seguidas e modos de condução. Este tem por objetivo capacitar profissionais e especialistas para a elaboração de Planejamento Estratégico Participativo (PEP), numa espécie de simulação pedagógica. Porém uma simulação bem próxima do real, uma vez que a empresa, escolhida para a realização das atividades, abriu suas portas permitindo o acesso às informações, dados relativos às suas rotinas, seus clientes, suas dificuldades entre outros aspectos, e têm total interesse em pôr em prática os resultados obtidos com o trabalho. O trabalho extrapola os limites da elaboração teórico-acadêmica e tem a intenção de apresentar os resultados de um ano inteiro dedicado à temática do planejamento estratégico, mostrando as nuanças do que significa sair das páginas dos livros indo ao encontro da realidade na busca de significado para a aprendizagem e formação profissional.

Área Temática – Gestão empresarial para as PMEs

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: O CASO DE UMA MÉDIA EMPRESA DA CIDADE DE JÕÃO PESSOA 1. Conceitos e pressupostos básicos O planejamento antes de ser uma atividade acadêmica