Desenvolvimento de um modelo de simulação VMI

Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Desenvolvimento de um modelo de simulação para dimensionamento dos níveis de estoques em uma relação de VMI (Vendor Managed Inventory) aplicado a uma cadeia logística multicamadas do ramo de mineração Prof: Samuel Vieira Conceição Aluno: Gabriel Rossoni Silva Disciplina: Projeto de Sistemas Logísticos Belo Horizonte, 07 de dezembro de 2007 RESUMO No presente artigo é proposto um modelo de simulação de uma cadeia de suprimentos multicamadas com adoção da estratégia de VMI (Vendor Managed Inventory) entre uma empresa do ramo de mineração e alguns de seus fornecedores estratégicos. É feita uma revisão bibliográfica dos conceitos da estratégia de VMI, política de estoque em sistemas multicamadas e compartilhamento de informações. O trabalho apresenta uma análise quantitativa dos benefícios do VMI, onde são considerados lead time aleatório, compartilhamento de informações, lotes variáveis, restrição de capacidade, demanda estocástica, taxa de disponibilidade de operação e entregas quotizadas. PALAVRAS-CHAVE VMI (vendor managed inventory), estoque multicamadas, compartilhamento de informações 1. Introdução As principais decisões no que se refere à integração da cadeia de suprimentos estão ligadas à determinação do

– FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE WASLEY MATOS WALISON GOMES VMI – VENDOR MANAGED INVENTORY/ INVENTÁRIO GERIDO PELO FORNECEDOR BELO HORIZONTE 2015 Definição Vendor Managed Inventory (VMI), ou Loja InCompany, é um Sistema de Estoque Administrado (gerenciado) pelo Fornecedor, criado para otimizar o desempenho da cadeia de suprimento, em que o fornecedor se responsabiliza pela gestão dos níveis de estoque nos clientes. O VMI cada vez mais se…

Artigo publicado na edição 14 Assine a revista através do nosso site janeiro e fevereiro de 2010 www.revistamundologistica.com.br :: artigo VMI Estoque Gerenciado pelo Fornecedor Uma introdução aos principais conceitos, tecnologias e aspectos a considerar em um projeto de implantação do VMI Estabelecer alianças estratégicas entre fornecedores e clientes é um passo fundamental para contribuir positivamente no desempenho de qualquer cadeia de suprimentos e…

ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR V.M.I. – Vendor Managed Inventory Independente do tamanho, do tipo de indústria e da localização geográfica, a maioria das empresas nos últimos tempos tem enfrentado significativos desafios voltados para sua cadeia de suprimentos, como a diminuição da margem de lucro, redução na retenção de clientes, aumento da competição global e o aumento na velocidade da cadeia de suprimentos. Em contrapartida, as incertezas e o risco do mercado, onde os…

SISTEMA VMI: AS MELHORIAS PROVINDAS DE SUA IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUE VMI SYSTEM: THE IMPROVEMENTS COMING FROM ITS IMPLEMENTATION IN THE STOCK MANAGEMENT Marcus Vinicius Souza Silva 1 Bruno Honório da Silva 2 Bruno Silva Olher3 Resumo Com a crescente necessidade da implementação e melhoria na gestão de estoque das empresas, o sistema VMI se destaca sobre os demais. Tendo em vista que a gestão de estoques é um dos fatores de maior importância dentro de uma organização,…

e cadastro de fornecedores, compra de material e equipamentos e contratação de serviços e obras. Área funcional: Administração de recursos humanos Planejamento: análise de mercado de trabalho, pesquisa de recursos humanos e orçamento pessoal; Suprimento de quadro: cadastro de candidatos a emprego, recrutamento, contratação de mão de obra de terceiros; Pagamentos; Benefícios; Obrigações sociais. Área funcional: Gestão empresarial Planejamento e controle empresarial: planejamento,…

1. VMI VMI significa Vendor Managed Inventory e é um esquema ao qual o estoque é administrado pelo fornecedor, não é o cliente que controla, mas sim o vendedor que tem acesso ao estoque de seus clientes e assim ele decide quando e quanto enviar seus produtos. Esse sistema foi criado para otimizar o desempenho da cadeia de suprimentos que traz vários benefícios ao fornecedor e o comprador, tais como: redução do estoque de segurança que leva uma maior economia dos custos, atendimento…

tático compreende aquelas decisões ligadas ao planejamento da gestão do transporte a médio prazo, dentre elas as decisões sobre:    Planejamento de Transportes; Seleção e contratação de transportadoras; Gestão sobre o transporte inbound;  Análise de frete retorno. 10 TECNOLOGIAS PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS TMS (Transportation Management System) Nível Operacional No nível operacional, estão aquelas atividades consideradas do dia-a-dia, e que podem ser…

estudar o processo logístico e o relacionamento do Pão de Açúcar com seus fornecedores. analisando a forma como é realizada a entrega de produtos em suas lojas, o controle do nível de estoque, a inclusão de novos fornecedores e a manutenção das relações de parceria que são estabelecidas com os fornecedores. Histórico da Organização Tudo começou em 1948, com a criação da Doceria Pão de Açúcar, localizada na…

e consolidação da base de fornecedores e clientes. b) Desenvolvimento de Fornecedores. c) VMI d) In Plant Representatives. e) Early Supplier Involvement (ESI) NOVAS PRÁTICAS NA SCM f) Postponement. g) Milk Run. h) Cross-docking. i) Transit Point. j) Merge in Transit. l) Just-in-Sequence. a) REESTRUTURAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO DA BASE DE FORNECEDORES O objetivo dessa prática é definir um conjunto de empresa (tanto fornecedores como clientes) com os quais a empresa deseja,…