Escolha Das Opções Estrátegicas

fundamentação das opções tácticas de marketing. 1. Objectivos/vantagens em estabelecer uma Estratégia de Marketing A criação de uma Estratégia de Marketing tem vários benefícios: Serve de orientação para os diferentes departamentos da empresa, definindo quais os objectivos e as acções de marketing a prosseguir; Identifica as oportunidades e ameaças do mercado; Identifica os pontos fortes e fracos da empresa; Permite estruturar as opções de marketing em áreas estratégicas;…

missão como empresa, de acordo com sua orientação estratégica, valorizando seus pontos fortes e procurando não descuidar de seus pontos fracos. Dentro dessa visão, sempre existirão desafios relacionados à imagem corporativa, ao posicionamento no mercado quanto ao portfólio de produtos/serviços, às atividades estratégicas, táticas e operacionais que suportarão os objetivos organizacionais, ao desenho e redesenho de processos e, principalmente, à escolha e preparação de pessoas alinhadas a…

Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. • Elaborar um plano de negócios logístico. • Descrever e analisar as principais opções estratégicas em logística. 50 h 2 1.…

que haja razões para a escolha. As razões servem para fundamentar a responsabilidade de dirigentes perante suas comunidades. Dirigentes e gestores procuram ser racionais e coerentes em suas opções: saber melhor por que e como decidir; explicar as suas razões e conhecer as de outros e também como serão responsabilizados. Razões para justificar escolhas: Intenções estratégicas: Construídas nos sonhos e motivações pessoais para agir. Decisões gerenciais significam opções transformadas em ações.

• Conflitos militares ou guerras. Sabemos que cada jogador tem número de escolha, finito ou infinito, chamadas de estratégias. Um jogador supostamente escolhe sua tática sem qualquer conhecimento prévio da estratégia escolhida pelos outros jogadores. A partir das escolhas dos jogadores, o jogo fornece o resultado, ou saída, definindo quanto cada jogador ganhou ou perdeu. Cada jogador faz sua escolha de modo a aperfeiçoar o resultado. Em determinado momento de nossas vidas percebemos

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Conceito: Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família. O sistema de remuneração estratégica é uma forma equilibrada de diferentes formas de remuneração. A multiplicidade de formas de…

PALAVRAS QUE DEFINEM ESTRATÉGIAS L.A.Costacurta Junqueira Vice-Presidente do MVC Quando falamos sobre opções estratégicas em Educação Corporativa, muitas vezes não fica claro para quem nos ouve que escolhas/opções representam aquilo que verbalizamos. O propósito desse artigo é o de analisar o que há por trás do que falamos e que escolhas estratégicas revelam algumas de nossas ações/opções. É como se, às vezes, usássemos as técnicas do subliminar para colocar aquilo que pensamos,…

e, conseqüentemente, de todo o PTD, designa-se esta fase por fase de estruturação do problema. Determinar opções: a dimensão e a importância desta fase depende da definição anterior do PTD e das fronteiras, isto é, das suas restrições, bem como da criatividade do “Autor”. Avaliar as opções: a avaliação envolve a determinação do grau de alcance dos objetivos por parte de cada uma das opções de decisão. Aqui, as conseqüências de cada opção decisional devem ser decompostas em detalhe e…

controle do empreendedor. Mas são riscos mensuráveis, que permitem colocar ambas as opções em um mesmo patamar de escolha, desde que se tenha bem definido os limites operacionais e conceituais de quem vai tomar a decisão. Antes de avançar, entenda 'limites conceituais' como a aceitação do empresário para o risco, facilidades para se relacionar com eventuais sócios, disposição para compartilhar informações estratégicas e sigilosas com outras pessoas, além de versatilidade para seguir…

ATIVIDADE - AVALIAÇÃO AMBIENTAL ESTRATÉGICA Questões: Defina “Avaliação Ambiental Estratégica (AAE)”. É um processo identificação de impactos ambientais e de alternativas que os minimizem na implantação de políticas e projetos governamentais. Cite a diferença entre a AAE e o EIA/RIMA. AAE baseia-se no mesmo princípio da avaliação de impactos ambientais que preside o tradicional Estudo de Impacto Ambiental (EIA/RIMA), mas enquanto este último se presta, basicamente, a…