Erros Abordagem Sistematica Negociação

de Souza - RA350947 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Manaus-Amazonas Abril -2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Curso de Tecnologia em Logística Carlos José de Oliveira Filho – RA351164 Carlos André Santos da Silva – RA354443 Jander Monteiro da Silva – RA356255 Keise Silva dos Santos – RA356257 Kleiner Soares de Souza - RA350947 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Atividade apresentado…

inovação de caráter importante. Permitir que um problema permaneça, é também uma decisão. Muitas decisões efetuam-se inconscientemente, provocando o surgimento de muitos problemas. PERSPECTIVA DA RACIONALIDADE LIMITADA O argumento da abordagem racional é que os gerentes devem experimentar a utilização de procedimentos sistemáticos para chegar a boas decisões. Quando as organizações se defrontam com pouca concorrência e lidam com problemas bem conhecidos,os gerentes em…

INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 10: NOVAS ABORDAGENS EM ADMINISTRAÇÃO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROF.…

1987 –Controle (Reativa) –2a. Versão: 1994 –Garantia (Preventiva) –3a. Versão: 2000 –Gestão (Pró-ativa) Para Que Serve a ISO 9000? •Demonstrar qualidade •Facilitar negociação comercial •Reduzir: –Riscos –Desperdícios –Custos •Demonstrar que seus produtos e serviços têm qualidade assegurada, de forma sistemática e planejada •Manter e conquistar clientes •Fazer prova em justiça, nos casos de reclamações de clientes Benefícios da ISO 9000 •Transparência…

Até há pouco mais de dez anos o assunto crises vinha sendo tratado de uma forma improvisada pelos diversos segmentos das empresas de segurança brasileiras, verificando-se então a inexistência de uma doutrina de trabalho que desse ao problema uma abordagem de caráter científico e assim evitasse atitudes e desempenhos tipicamente amadoristas. O gerenciamento de crises vinha sendo realizado de uma forma casuística, confiado que estava a certa capacidade de improvisação, ao bom…

fundamental e siga principalmente a intuição. Contudo, uma nova visão do processo de negociação, mais abrangente, está ganhando adeptos no país. Executivos e autoridades governamentais começam a misturar instinto e preparação cuidadosa ao negociar assuntos complexos, reconhecendo que a sistematização prévia pode ser um ingrediente-chave do sucesso da empreitada. Ao que tudo indica, as pessoas não se preparam para uma negociação por três motivos: não acreditam suficientemente na…

1. O ERRO NO PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE LINGUAGEM. Propõe-se aqui investigar o papel da revisão de erros e da reescrita de um texto no processo de ensino-aprendizagem de Língua Estrangeira (LE) a partir de pressupostos da abordagem sociocultural. Os erros, objetos desta análise, que interessarão a este estudo são os que se resultam das estratégias adotadas pelo falante em busca da produção linguística, ou seja, o erro será analisado como um processo natural e positivo do processo de…

Toda negociação integrativa contém uma negociação distributiva A negociação é um processo para alcançar objetivos através de um acordo nas situações em que existam interesses entre as partes. Negociação é hoje um tema recorrente. Afinal, você negocia desde criança - quando queria assistir um desenho que seus pais não permitiam, quando desejava jogar um jogo diferente, - por exemplo, e continuou negociando com pais e irmãos, negociando no trabalho, na faculdade e em muitas outras…

trabalho em equipe 16 Gestão da mudança 17 Gestão de conflito 18 Motivar os outros 19 Estabelecer direcionamento 20 Relacionar o conjunto 21 Colaboração 21 Desenvolver relacionamentos 22 Impacto 23 Sensibilidade interpessoal 24 Negociação 25 Redes 26 Comunicação oral 27 Comunicação pró-ativa 28 Comunicação escrita 29 Autogerenciamento do grupo 30 Movimento e persistência 30 Energia 31 Flexibilidade 32 Integridade 33 Enfoque na aprendizagem 34…

ESTRUTURALISTA:  Múltipla abordagem:  Organização formal e informal  Analise intraorganizacional e interorganizacional ENFASE NAS PESSOAS TEORIA DAS RELAÇOES HUMANAS:  Organização informal  Motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupo. TEORIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL:  Estilos de administrar  Teoria das decisões  Integração dos objetivos organizacionais e individuais. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL  Mudança organizacional planejada  Abordagem de…