Envolventes Contextuais

Análise do Micro-Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN Nome: Edson Silva Conceito de Macro Ambiente: A expressão macro ambiente (também chamado envolvente contextual) designa um conjunto devariáveis contextuais não controladas pela empresa mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório. Fazem parte do macro ambiente variáveis como ocontexto econômico, demográfico, social, político-legal, tecnológico, etc.: Análise Realizado a…

Portugal Fundada em Volume de negócios 12 milhões de euros CAE 31020 - Fabricação de mobiliário de cozinha Trabalhadores 80 Telefone Tel. (+351)232 484 400 Fax. (+351) 232 479 484 E-mail mob@visabeiraindustria.pt Análise do meio envolvente Contextual Contexto Reflecte Variáveis Influência Económico Troca de bens e serviços, dinheiro na sociedade. PIB Taxas de inflação Taxas de juro Maior ou menor desenvolvimento na organização. Politico-legal O poder no enquadramento…

900.000 R=55,5 A empresa EP obteve um lucro de 55 dólares e 5 centavos. SEGUNDO TRIMESTRE 2011 Data: 30-05-2011 A empresa fácil no meio envolvente Envolvente contextual É o conjunto amplo e complexo de condições e factores externos que envolve e influencia a empresa. E constituída pelas seguintes variáveis: 1- Variável político: tem haver com o clima político, com a estabilidade ou instabilidade política

desenvolvimento mais prováveis. Para satisfazer essa fase precisamos dar resposta aos pontos seguintes: A) Meio Envolvente - O meio envolvente de uma empresa pode ser visto em dois níveis:  Envolvente transacional – que é constituído por todos os agentes que interagem diretamente com a empresa, ou seja: clientes, fornecedores, concorrentes e comunidade em que a empresa se insere;  Envolvente contextual – que inclui os condicionamentos externos à atividade da empresa, em nível…

Trabalho Prático de Gestão PLANO DE NEGÓCIOS GREENSEC Jorge Manuel Arrude ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO…

trabalho são: *Identificar e aplicar metodologias e técnicas de gestão das organizações; * Aplicar técnicas de análise do trabalho e selecionar as formas de organização do trabalho mais adequadas às necessidades da organização e das pessoas nela envolventes; * Identificar e interligar as diferentes funções organizacionais. O presente recurso da disciplina pretende dar uma resposta à necessidade cada vez mais urgente de desenvolvimento, exploração e atualização das competências…

determinar a atractividade e a escolha dos segmentos alvo tendo em consideração os seguintes paramentos: Meio Envolvente - O meio envolvente de uma empresa pode ser visto a dois níveis: Envolvente transaccional, que é constituído por todos os agentes que interagem directamente com a empresa, ou seja: clientes, fornecedores, concorrentes e comunidade em que a empresa se insere; Envolvente contextual, que inclui os condicionalismos externos à actividade da empresa, a nível…

Dezembro de 2010 Índice Introdução 3 História e filosofia da empresa 4 Missão 5 Análise de mercado 5 Análise de concorrência 6 Análise do meio envolvente 6 • Meio envolvente contextual 7 o Contexto económico 7 o Contexto sócio-cultural 7 o Contexto politico-legal 7 o Contexto tecnológico 7 • Meio envolvente tradicional 8 o Clientes 8 o Fornecedores 8 o Concorrentes 8 o Comunidades 8 Análise SWOT 9 • Pontos fortes 9 •…

deparam-se com um vasto conjunto de desafios tais como: A escolha do produto, a avaliação de fornecedores, a elaboração de um plano de negocio adequado, a falta de mão de obra qualificada, a burocracia administrativa no que tange a legalidade, o meio envolvente, a segmentação e fraco financiamento, apesar de se notar um elevado empenho por parte do governo angolano nestes últimos anos com o caso pratico do BUE( Balcão Único do Empreendedor). Estes desafios variam de empreendedor a…

.................... 1 2. Apresentação da Empresa ................................................................................................. 2 3. Meio Envolvente ............................................................................................................... 2 3.1. Meio Envolvente Contextual ...................................................................................... 2 3.1.1. Contexto Económico ................................................