Envolventes Contextuais

intrínsecas entre cada pessoa) Uma organização é constituída por um conjunto de subsistemas que se influenciam mutuamente; sendo que ainda interagem, por sua vez, com duas envolventes externas à organização, as quais vão ser também importantes na definição dos objectivos e formas de agir da organização. Envolvente contextual  conjunto de características que definem o exterior da organização e que condicionam o seu campo de possibilidades de actuação, ao mesmo tempo que lhe concede o…

honrar os seus compromissos . É possível representar o risco de crédito de um cliente por meio de equações como as seguintes: • Risco de crédito = Histórico do cliente + Capacidade de gestão + Valor do patrimonial + Garantias de crédito + Envolvente contextual o Histórico do cliente = Pontualidade no pagamento das dívidas + Fatores restritivos (informações negativas dadas por um banco de quem é cliente, por exemplo) + Identificação (idade, estado civil, fontes de rendimento, se…

Planeamento presente na Adega Cooperativa de Portalegre. A tecnologia é cada vez mais, um factor decisivo de vantagem competitiva nos mercados cada vez mais concorrenciais. Deste modo, ao longo do trabalho serão abordados conceitos como: a analise da envolvente, bem como da própria empresa, a formulação da estratégia utilizada, os produtos e mercados onde a adega se insere/integra. O objetivo do trabalho é analisar a estratégia da Adega Cooperativa de Portalegre, sob o ponto de vista…

06 Concorrentes 06 Comunidade 06 Envolvente contextual 06 Contexto econômico 06 Contexto sócio-cultural

ESTRATÉGICO 1.1 - Origem do Sucesso Empresarial 1.2 - Estratégia Empresarial e Militar 1.3 - Pensamento e Planeamento Estratégico 1.4 - Natureza do Estratego 1.5 - Evolução do Pensamento Estratégico 2 – ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE – Análise Externa 2.1 - Meio Envolvente Contextual 2.2 - Meio Envolvente Transaccional 2.3 - Atractividade da Indústria 2.4 - Estrutura da Indústria 2.5 - Factores Críticos de Sucesso 3 – ANÁLISE DA EMPRESA – Análise Interna 3.1 – Recursos da Empresa 3.2 –…

mercado 7  Posicionamento 7  Descrição do concorrente 7  Avaliação das vantagens competitivas 7  Marketing mix 7  Produto 7  Preço 7  Promoção 7  Praça (distribuição) 7 Análise externo 8  Análise PEST do meio envolvente contextual 8  Análise do meio envolvente Transaccional (Micro - ambiental) 13 Clientes 13 Fornecedores 13 Concorrentes 13 Distribuidores 13 RISCO DE NEGÓCIO 14 ANALISE SWOT 14 ESTUDO ECONÓMICO-FINANCEIRO 15 INPUTS DE EXPLORAÇÃO 15 INPUTS DE…

organigrama do AKI tem uma estrutura Funcional. 3. Analise do ambiente 3.1. Analise interna Numa perspectiva de análise interna da empresa, é essencial estudar as características dos seus recursos e as suas capacidades para competir no meio envolvente geral e específico. Área comercial: As lojas Aki têm à disposição do cliente mais de 20 mil referências de produtos divididos em vários sectores, decoração, pintura, electricidade, iluminação, canalização, sanitário, madeira,…

A expressão macro ambiente (também chamado envolvente contextual) designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa mais que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório. Fazem parte do macro ambiente variáveis como o contexto: Econômico, Ambiente Natural, Tecnológico, etc. Econômico: inclui variáveis como o crescimento da economia, a taxa de inflação, a taxa de desemprego, as taxas de cambio, a evolução do consumo privado,…

Facilita o processo de selecção da melhor combinação entre as tendências externas e as capacidades internas. 1 3.5. Análise SWOT A análise SWOT original relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades e .ameaças do meio envolvente Devido à incorporação do fator temporal, a nova análise SWOT substitui as ameaças pela variável .tempo Cabe aos gestores a responsabilidade de tirar partido das oportunidades no timing mais .apropriado Em conjugação com a introdução do…

que eles servem? Maioria é só para enfeito e outros os descontos são inúteis. Dali surgimos a ideia de um cartão que não só vai beneficiar-nos e dar-nos descontos, mas vai durar até a vida inteira, que inspirou-nos dar o nome Cartão Vida MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL Clientes O cartão é direccionado a toda a população sem limite de idade e pode ser adquirido a qualquer momento. Os clientes auto-agrupariam-se no momento da escolha do cartão, pois existarm vários cartões com cores…