Entrevista Motivacional

COMPARAÇÃO ENTRE A TEORIA MOTIVACIONAL DE HERZBERG E A TEORIA DE MASLOW. GESTÃO DE PESSOAS II ALUNA: FERNANDA GONÇALVES RIO DE JANEIRO Abr/2011 1. SUMÁRIO Conteúdo 1. SUMÁRIO 2 2. APRESENTAÇÃO DAS TEORIAS 3 2.1 Teoria dos dois fatores de Herzberg 3 2.2 Teorias de Maslow 4 3. COMPARAÇÃO ENTRE AS DUAS TEORIAS 6 4. REFERÊNCIAS 8 2. APRESENTAÇÃO DAS TEORIAS 2.1 Teoria dos dois fatores de Herzberg A Teoria dos dois fatores foi formulada e…

O que é percepção seletiva? R: 9. Qual o objetivo da seleção de pessoal? R: Adequar as características individuais aos requisitos do trabalho. 10. No processo de seleção de pessoal as evidências revelam que as entrevistas são mais indicadas para avaliar o que? R: A inteligência, o nível de motivação e as habillidades interpessoais do candidatos. 11. O que significa escalas de mensuração com âncora comportamental? R: Identifica…

Gorete, pelo carinho e contribuição. Às chefes Leide e Ivana, pela compreensão nos momentos de ausência. A equipe GLACO – Carla, Terezinha, Leandro, Eduardo e Gerson pelo apoio. A todos os colegas do SERPRO, em especial aos participantes das entrevistas, pela colaboração. Resumo Este trabalho pretende abordar um assunto que é de extrema importância para gestão pública moderna: motivação dos seres humanos em seu ambiente de trabalho. Para tanto, propõe-se enfocar o tema e…

Oxford, 1994), consideravam motivação na perspectiva da psicologia social, ou seja, estudavam as chamadas atitudes sociais dos aprendizes e postulavam uma ligação direta destas com o sucesso na aprendizagem de L2/LE. Recentemente, as explicações motivacionais têm buscado incorporar dimensões da psicologia geral, educacional e cognitiva, que considera que “os motores do comportamento humano estão no próprio indivíduo” (Dörnyei, 1994). De acordo com esta concepção, os alunos são motivados…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TAUBATÉ UNIDADE ENGENHARIA CIVIL ATPS ADMINISTRAÇÃO Taubaté - SP Abril de 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 ESTRATÉGIA EMERGENCIAL 4 ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS 4 ENTREVISTAS 5 PLANOS DE ENTREVISTA 5 QUESTIONÁRIO PARA ENTREVISTA 5 PLANEJAMENTO DA EMPRESA 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 8 1. INTRODUÇÃO É visível e muito claro que as diferenças negativas no lucro e na harmonia e motivação geral da empresa apareceram

com familiares e grupos de apoio. No Fórum de discussão houve consenso no que diz respeito à aplicação da Entrevista Motivacional (EM) bem como da Intervenção Breve (IB) no âmbito do Judiciário, em especial no JECRIM. Alguns sugeriram que também se aplicasse na Vara da Infância. Algumas sugestões foram dadas como: a) na audiência ao invés de apenas advertir, deve-se usar a técnica motivacional da IB que é barata, eficaz e viável; b) que o profissional deve agir de tal forma que o…

são: Fonte: http://www.jornalbrasileirogratuito.com.br/noticias/novidades/educacao/piramide-de-maslow-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/ A teoria de Frederick Herzberg, tradicionalmente conhecida como a teoria dos dois fatores, higiênicos e motivacionais, que são determinantes para avaliar o grau de satisfação e motivação de funcionários em uma empresa. São eles: Os fatores higiênicos estão relacionados com o meio onde o funcionário atua, são determinados pela organização e que…

Pretende-se confirmar a necessidade de voltarmos o pensamento para os aspectos motivacionais do líder, que traz sobre si a responsabilidade de cuidar da motivação dos seus liderados. É um assunto amplo, por se tratar de seres humanos completamente diferentes, mas que possuem essencialmente, o desejo de satisfazer-se, de crescer, de ser respeitado, elogiado, reconhecido. Palavras-chave: Liderança. Comportamento Motivacional. INTRODUÇÃO A Pesquisa de Clima e Cultura Organizacional é usada…

A INFLUÊNCIA DAS CAMPANHAS MOTIVACIONAIS NOS RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES DE CALL CENTER Resumo O objetivo deste estudo é analisar quais as consequências que as campanhas motivacionais produzem nos seus colaboradores e o impacto financeiro no resultado da empresa. Na teoria, campanhas motivacionais representam uma boa parte da satisfação de seus colaboradores. Sentimento este que supostamente reflete na qualidade do trabalho e na produção de resultados. Entretanto as principais…

importante Dicas: relaxe, escute e aceite SELEÇÃO DE PESSOAS A Seleção de pessoas é o processo que se inicia logo após o recrutamento. Ambos os processos visam chegar ao mesmo objetivo: trazer novas pessoas para a organização Técnicas de seleção: entrevista e seleção, provas de conhecimentos gerais ou de capacidade, testes psicológicos, testes de personalidade, técnicas de simulação. Recrutamento: é o conjunto de todos os procedimentos para convocar, habilitar e empregar um determinado…