Entrevista Com Gestor Da Empresa

OS SABERES PROFISSIONAIS DO ENGENHEIRO GESTOR Juliana Rocha Tibério – julianartiberio@gmail.com Adriana Maria Tonini – atonini@cead.ufop.br Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais (CEFET-MG) Av. Amazonas 7675, Nova Gameleira CEP 30.510-000 - Belo Horizonte - MG CEP – Cidade – Estado Resumo: Esta pesquisa aborda as relações entre os saberes profissionais dos engenheiros em sua atividade de gestão nas organizações e a formação acadêmica do profissional de…

Associação Educacional Dom Bosco As empresas de pequeno e médio porte estão utilizando técnicas modernas de Recrutamento e Seleção? Grupo: Laís Diniz / 21359077 Bianca Soares / 21359004 Bruna Maria / 21359066 Tairine Maíra / 21359047 Resende/ R.J. 00/00/2013 Folha de rosto Sumário SUMÁRIO Exemplo Introdução .................................................................................................. 31 O papel das pessoas na

CAPITULO I 1. Foco em Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (1998), a competitividade e a falta de preparo tem feito com que as empresas sejam mais eficazes, pois com as rápidas e intensas mudanças nas organizações podem provocar prejuízos. Pensando em melhorar a qualidade do resultado esperado e se manter num alto padrão, as empresas estão investindo em programas de planejamento estratégico que atendam as suas necessidades. O objetivo principal é investir na preparação de seus colaboradores

INTRODUÇÃO_________________________________________________________ Este trabalho visa identificar e diagnosticar as condutas de trabalho de uma empresa, para avaliar quais as possíveis intervenções podem ocorrer. Para que fosse possível identificarmos as possíveis intervenções, e realizarmos um diagnóstico organizacional, foram realizadas observações na empresa, entrevistas com gestores e aplicações de questionários. Após o levantamento das informações, foi possível chegarmos à…

organizacional em uma empresa familiar brasileira RESUMO Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa familiar brasileira, da área de saúde, que está passando por uma fase de sucessão e busca de maior profissionalização. Para atingir o objetivo, foram realizadas pesquisa de campo e análise qualitativa, comparando os dados levantados com os conceitos identificados na literatura. Os dados foram coletados por meio de entrevistas informais,…

[pic] TECNOLOGIA EM MARKETING DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: demanda e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA NOME COMPLETO DO ACADÊMICO – RA LEME/SP 2012 SUMÁRIO

Página Inicial Editorias Entrevistas Recrutamento e seleção dos profissionais Voltar Recrutamento e seleção dos profissionais Antes de contratar estagiários, trainees e profissionais efetivos, que irão compor a equipe de uma empresa, o departamento de gestão de pessoas(ou recursos humanos) normalmente realiza um processo seletivo. A principio é feito o recrutamento no intuito de ampliar as possibilidades de escolha. Posteriormente começa o processo de seleção que dentre os…

o direito empresarial, com ênfase na função social e na capacidade contribuída e trata dos aspectos legais de uma empresa, onde a empresa estudada é um deposito de gás de pequeno porte. A princípio apresentamos a empresa, seu histórico, visão e abrangência de sua atividade seus principais clientes as oportunidades e as ameaças. Faz uma abordagem sobre os aspectos legais da empresa: sua legislação específica, os impostos e tributos acarretados a ela e sobre o código de defesa do…

estudo. Para tanto, utilizou-se de um estudo descritivo com base na respectiva revisão da literatura que aborda o tema, assim como a observação e entrevistas informal do gestor e colaboradores da empresa. O resultado demonstra que a partir do estudo e das observações feitas houve uma mudança de postura na forma de gerenciar e avaliar os recursos humanos na empresa. Com implantação da Avaliação de Desempenho por Competências, nota-se uma melhoria na qualidade de vida dos colaboradores, na…

1. A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL / PERCEPÇÃO Avaliar é obter informações para continuar o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho…