Empresas Que Utilizam Estrategia Michael Porter

ORIGENS DA ESTRATÉGIA 3.5 LEITURA COMPLEMENTAR - ANTECIPANDO DINÂMICAS COMPETITIVAS E COOPERATIVAS 3.6 LEITURA COMPLEMENTAR - CONSTRUINDO E SUSTENTANDO O SUCESSO 3.7 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 36 38 42 43 ii 56 75 88 1 1. Pensamento Estratégico. Programa da disciplina 1.1 Ementa Natureza das estratégias. Estratégia formal e estratégia emergente. Níveis estratégicos. Estratégia corporativa, estratégia competitiva e estratégia funcional. Declarações concisas de…

turísticos. Neste estudo foram realizadas analises do processo logístico do Restaurante Recanto da Sereia de Itapema – SC, bem como o mapeamento da cadeia de valores, adotando como base referencial o modelo proposto por Porter (1999), verificando sua aplicabilidade à empresa do ramo da restauração, do mesmo modo, foram desempenhadas analises à aplicabilidade do fluxo informacional proposto por Beal (2004) . Foi realizado um estudo qualitativo através de estudo de caso e foi aplicada…

Alguns aspectos do uso da informação na economia da informação Max F. Cohen Doutorando em Administração de Empresas na Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Bacharel em Economia pela Universidade Federal do Amazonas. E-mail: maxfc@gvmail.br INTRODUÇÃO Muito se tem falado a respeito de uma nova economia, em um ambiente de rápidas transformações e novos tipos de negócios. A…

Manoel da Costa Sergio Goes Barboza Itaberaba - BA 2013 CONTEXTO EMPRESARIAL A administração envolve pessoas que utilizam recursos na busca dos objetivos de alguma organização e, na complexibilidade do mundo moderno e globalizado é necessária à apropriação de técnicas e conhecimentos para manter a organização competitiva no mercado. Para isso é de…

Marques Administração Estratégica: Ementa Introdução à Administração Estratégica; Análise do ambiente; Estabelecimento das diretrizes organizacionais; Formulação de estratégias; Modelos de carteiras de negócios (Formulação de Estratégias); Implementação de estratégias; Selecionar uma abordagem para implementação (Implementação de Estratégias); Controle estratégico; Marketing na Administração Estratégica; Operações na Administração Estratégica; Finanças na Administração Estratégica;…

abordagem baseada nos recursos é de certo modo, preliminar à compreensão das estratégias de intenção. Com efeito, a noção de intenção apareceu no meio dos anos 1980, como uma reação ao determinismo próprio da abordagem econômica neoclássica. G. Hamel e C. K. Prahalad propuseram uma concepção de estratégia radicalmente oposta à adequação: a partir dos seus recursos próprios e competências centrais, uma empresa pode transformar as condições do ambiente. A sua proposta encerra um objetivo

oportunidades potenciais e reais existentes e pela restrição das ameaças existentes nos ambientes, levando-se em consideração os pontos fortes e fracos da organização para o estabelecimento das estratégias organizacionais. Percebendo a dificuldade que as organizações tinham em implementar e controlar suas estratégias, Robert Kaplan e David Norton formularam a teoria do balanced scorecard com a finalidade de criar um novo método de medição do desempenho empresarial. A seu ver, os métodos…

conhecimento pode ser feita por todo e qualquer tipo de empresa: das empresas da economia da informação, às de serviços, indústrias e até por aquelas atuantes nos segmentos agropecuários, esportivos, artesanais, culturais, de ensino, entre outros. Quando se utiliza a gestão do conhecimento, a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital de uma empresa é o conhecimento de seus colaboradores.…

engolir uma a outra, mas essa é outra questão. A real relevância está em fatores que nasceram dos primeiros movimentos gerados a partir das Mídias Sociais, inclusive fora do ambiente digital, e que estão hoje presentes no dia a dia das pessoas e empresas. Esses fatores são: Cadeia de valor de produtos e serviços As Mídias Sociais não influenciam somente economias de escala com foco na oferta. O foco se dá muito mais na economia de escala voltada para a demanda, que se baseará cada vez mais nas

observações na estratégia empresarial, organização da ação empresarial e a importância da direção. O administrador além de conhecimento ele deve ter habilidades para liderar, de encontrar talentos e de fazer seus liderados sejam fieis a empresa em que trabalham e sejam felizes, ou seja, que permaneçam muitos anos nas empresas. Falaremos também sobre os desafios que as empresas enfrentam e quais estratégias precisam ser tomadas. Divisões de uma organização. …