Empresas Que Utiliza O Kanban No Brasil

SENAC CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13

produção Enxuta 1. Value Stream Mapping - O Mapa do Fluxo de Valor “O mapeamento do fluxo de valor, é mais do que uma técnica na gestão de empresas líderes. Ela traduz respeito aos clientes e acionistas que não aceitam pagar os custos do desperdício.” (Ricardo Guimarães Xerox do Brasil)” O mapa do fluxo de valor é uma ferramenta simples que utiliza papel e lápis e ajuda a enxergar e entender o fluxo de material e informação na medida em que o produto segue o fluxo de…

Faculdade Bilac Administração de Produção ESTUDO DE CASO: LEAN MANUFACTURING NA EMPRESA GENERAL MOTORS EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS -SP Alessandra Manica Costa Eliane Andrade Rodrigues Jennifer Pereira SUMÁRIO 1. Introdução 01 1.2 Revisão Bibliográfica 01 1.3 Princípios da Manufatura Enxuta 02 1.3.1 Valor 02 1.3.2 Cadeia de Valor 02 1.3.3 Fluxo 02 1.3.4 Produção Puxada 03 1.3.5 Perfeição ____________03 1.4 Sistema de Manufatura…

Pessoa II, Operações e Logistica, Adinistração da produção. 2014 1 INTRODUÇÃO Se tratando tanto de empresas Atacadistas, quanto de empresas Varejistas, é importante a consciência de que atualmente, por conta da alta competição entre as empresas faz se necessário uma busca constante de estratégias que visão o desenvolvimento e sucesso da empresa no mercado. Desta maneira, faz parte deste processo, a busca de profissionais qualificados, envolvendo questões…

Horita e iremos utilizar a metodologia ágil Kanban como estratégia para dar velocidade aos processos e etapas para que o cumprimento de contratos de projetos de aplicação esteja ajustado aos anseios dos investidores com menores custos e riscos para o empreendimento aumentando a taxa de sucesso destes projetos. Palavras-chaves: Custo, Escopo, Método, Orçamento, Prazo, Projetos de Aplicação, Recursos, Sistema, Soluções, Tecnologia, Kanban. ABSTRACT An application…

FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Técnico em Administração de Empresas, da Escola Técnica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Profo. Aírton Hanashiro CURITIBA 2005 “O futuro das Organizações – e Nações –…

Horita e iremos utilizar a metodologia ágil Kanban como estratégia para dar velocidade aos processos e etapas para que o cumprimento de contratos de projetos de aplicação esteja ajustado aos anseios dos investidores com menores custos e riscos para o empreendimento aumentando a taxa de sucesso destes projetos. Palavras-chaves: Custo, Escopo, Método, Orçamento, Prazo, Projetos de Aplicação, Recursos, Sistema, Soluções, Tecnologia, Kanban. ABSTRACT An application…

“puxado” de produção que possibilita que se produza o que é realmente necessário, evitando o excesso de produção e as faltas de materiais. Como resultado, temos menores níveis de entrada, maior facilidade de exposição de problemas, entre outros. O kanban é um sistema de cartões que é utilizado pelo just in time para facilitar a organização e ajudar nas informações de quantidade de materiais em estoque, possibilitando uma melhor visualização. Palavras chave: Just in time; sistema de…

Introdução Planejamento e Controle, é um programa que busca garantir que a produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral…

FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES