Empresas Que Utiliza O Kanban No Brasil

globalização da economia, as empresas do setor industrial vem enfrentando novos desafios que até então não estavam acostumadas a tratar. Com a empresa Log Service aqui estudada não é uma exceção.Apresenta vários aspectos problemáticos, tanto na implementação como na manutenção da técnica.Nesse trabalho tentou-se fazer especificamente uma análise crítica da implementação de uma técnica muito conhecida, o sistema Kanban. Com a implantação do sistema Kanban a uma redução…

todo o mundo ao longo dos anos. A Produção Enxuta, que tem como base conceitos do JIT, ganhou muito espaço em empresas de diversos segmentos e suas ferramentas vêm sendo empregadas visando à redução e eliminação de desperdícios. Este trabalho identifica e analisa possíveis ganhos que podem ser conseguidos através da implementação da ferramenta kanban em uma empresa de médio porte. A empresa atua na fabricação de produtos especializados no ramo de transformação de plásticos e…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…

plano de produção e como o Just in Time (JIT) auxilia a eliminar ou reduzir desperdícios. Elaboração do Plano de Produção Chiavenato (2008, p.58) diz que o plano de produção, também chamado plano mestre de produção (PMP), representa aquilo que a empresa pretende produzir num determinado período e, portanto, é o mapa de navegação do gestor que, a partir de ambientes e fatos conflitantes (por exemplo: sazonalidades, ciclicidades, lead time não cumprido, estoques baixos ou com altos…

jefferson wylliam senn Projeto Integrador Tecnólogo em Logística /10/2014 Sumário 1 - A Empresa 3 1.1 – A Buhler 3 1.2 – Buhler no Brasil 3 2 - Políticas da empresa 4 2.1.1 – Meio Ambiente 4 2.2.2 – Funcionários 4 3 - O Mercado 5 3.1 – Segmentos da empresa 5 4 - Processos da empresa 5 4.1 - Visão geral 5 4.2 – Descrição dos processos 6 5 - Processos logísticos utilizados na Buhler. 7 6 - Sistemas de tecnologia da informação na Logística..........

interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa básica do Sistema Kanban está na possibilidade de puxar os itens da linha de produção a partir da demanda final de um produto, por meio de cartões indicativos que fornecem informações a respeito do produto ou item em questão (SHINGO,…

manufatura, mas relaciona-se com a distribuição e vendas, com o desenvolvimento de produtos, com fornecedores, etc. São apresentadas análises do comportamento do mercado automobilístico no Brasil nos últimos anos, enfatizando-se que a concorrência hoje neste campo é acirrada. Novas montadoras estabeleceram-se no Brasil a partir de 1998. Há necessidade de “acordar” a indústria brasileira para a necessidade de grandes mudanças em suas práticas e desempenho para sobrevivência neste mercado…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LISTA DE ILUSTRAÇÕES [Figuras¹] Plaquetas (para saber se a cor está de acordo com o cliente). [Figuras²] Polímeros (Matérias-primas que vai para as empresas, existem diversas cores). [Figuras³] Materiais produzidos a partir dos polímeros. [Figuras4] Mufla (Verifica se o produto esta de acordo com o pedido do cliente). [Figuras5] Aparelho de tração (resistência à tração,…

Sumário FASES HISTÓRICAS 7 A Logística no Brasil – Um breve histórico 8 CONCEITOS E OBJETIVOS 9 Capítulo 2 13 SISTEMA LOGÍSTICO 13 Atividades Primárias 13 Atividades de Apoio 13 SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS 14 Capítulo 3 16 AS TRÊS DIMENSÕES DA LOGÍSTICA 16 PONTOS BÁSICOS DA LOGÍSTICA 16 Capítulo 4 18 LOGÍSTICA EMPRESARIAL 18 Capítulo 5 21 LOGÍSTICA INTEGRADA 21 LEAD TIME 26 JUST-IN-TIME – JIT 27 KANBAN 28 SISTEMA KANBAN X JUST-IN-TIME – JIT / JIC 29…

Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. JUNDIAÍ 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 Just in time (JIT) 2 1.2 Kanban 3 1.3 Riscos em redes de suprimentos 5 2. ESTUDO DE CASO 7 2.1 Perfil da Organização 7 2.1.1 Apresentação da empresa 7 2.1.2 Produtos e Clientes 8 2.1.3 Força de trabalho 8 2.1.4 Principais Insumos 10 2.2 Gestão de Suprimentos e Logística 10 2.2.1 Descrição da área produtiva 10 2.2.2…