Empresas Que Usam Just In Time

SISTEMAS DE CONTROLE DA PRODUÇÃO LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxo de Informação e materiais na empresa industrial ........................... 15 Figura 2 – PDCA ....................................................................................................... 16 Figura 3 – Tipos de indicadores, segundo Sousa (1995) .......................................... 17 Figura 4 – Objetivos gerenciais do desempenho: planejado versus realizado ......... 18 Figura 5 – Estrutura Analítica de

ATPS ETAPA 1 (ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES) JUST IN TIME é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema Just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. ENGENHARIA SIMULTÂNEA é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento…

tornem parte da tomada de decisão. Este processo foi denominado de Círculo de Controle de Qualidade (CCQ), disseminado por Kaoru Ishikawa que objetiva desenvolver em todos os funcionários a necessidade da busca constante da qualidade global das empresas. MasaakiImai é conhecido como o pai do Kaizen, na qual o Kai significa mudança, e Zen significa para melhor. A palavra implica melhoria que envolve todos, gerentes e trabalhadores e envolve relativamente poucas despesas. A filosofia…

A Lógica JIT O JIT (Just-In-Time) é um conjunto de atividades projetado para atingir a produção em alto volume, utilizando estoques mínimos de matérias primas, estoque intermediário e bens acabados. As peças chegam na estação de trabalho seguinte “justo a tempo”, são concluídas e atravessam a operação rapidamente. O Just-In-Time está também baseado na lógica de que nada será produzido até que seja necessário. A Figura 12.1 ilustra o processo. A necessidade é criada pelo produto sendo…

implantar novas ferramentas em Tecnologia de Gestão e elevar a empresa nos Conceitos de Qualidade e Meio Ambiente. Pensando no QUE PODE SER UTIZADO NA INOXEL? Podemos utilizar várias opções de ferramentas e indicadores de Qualidade, mas acreditamos que a mais indicada no caso da INOXEL seria a Certificação com o selo de qualidade da ISO 9001, principalmente por atender as maiores empresas do país e para receber novos clientes que já usam como requisito essa Certificação para fechar seus…

S U M Á R I O 1. INTRODUÇÃO 2. CAM - (Computer Aided Manufacturing) 3. F M S - Flexible Manufacturing Systems 4. AGV (Automated Guided Vehicles 5. LOTE ECONÔMICO 6. PONTO DE PEDIDO 7. MRP (manufacturing resources planning ) 8. JUST IN TIME 9. Sistema Lean Production 10. Sistema ABC de Custos 11. Ciclo de Produção INTRODUÇÃO. Com o advento da globalização, a contabilidade passou a ter importância…

Gestão de Cadeia de Suprimentos Quando se trata de controle de fornecedores dentro de uma empresa de pequeno porte, logo temos a concepção de que tal controle é feito de forma simples. Porém, quando falamos de empresa que possuem um grande número de fornecedores, nos damos conta de que não é um processo tão simples de coordenar, pois você deverá administrar centenas de processos pra ter o total controle sobre seus produtos e serviços. Os sistemas de gerenciamento de cadeia de…

através dela promove-se o desenvolvimento humano. A coordenação das atividades desenvolvidas pelas pessoas. A valorização e também avaliação dos desempenhos das pessoas nas organizações são funções vitais da administração de recursos humanos. Uma empresa raramente consegue satisfazer a todos em um mercado. Nem todos gostam do mesmo refrigerante, quarto de hotel, restaurante, automóvel, faculdade ou filme. Sendo assim, os profissionais de marketing começam pela segmentação do mercado. …

profissional. Título: O pouco uso da Teoria das Restrições nas indústrias do sul da Bahia como ferramenta de redução de custo. Objetivo do artigo: Verificar quantas empresas, no sul da Bahia, usam a Teoria das restrições como ferramenta de redução de custos e quais os motivos do uso restrito da referida ferramenta. Além de verificar se as empresas que fazem uso, tem desempenho superior as demais. Justificativa: Tem-se observado que apesar de existirem muitas ferramentas modernas de…

PADRONIZADO 10 11 JUST IN TIME (JIT) 11 12 JUSTIFICATIVA 12 13 HIPÓTESE 12 14 METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se no mercado, maximizando as suas operações e minimizando os custos operacionais, criando vantagens competitivas, produtividade e redução de custos”. Porém junto com essa capacidade produtiva surge também uma competição cada vez mais acirrada entre…