Empresas Que Usam Just In Time

GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO EMENTA: Tipos de produção. Tempos padrões. Os modelos clássicos organizacionais: Taylorismo e Fordismo. Produtividade industrial. Tecnologia de grupo: Layout e arranjo celular. O sistema Toyota de Produção. Conceitos de Just-in-time e jidoka. O sistema de puxar e controle de execução da produção via Kanban. BIBLIOGRAFIA: - LERNER, Walter. Organização, Sistemas e Métodos. 4 Ed. São Paulo: Atlas, 1986. - MINTZBERG, Henry. Criando organizações…

INTRODUÇÃO O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo. As empresas investem em treinamentos para que seus colaboradores sintam motivados, qualificados e estejam dispostos a trabalhar com eficiência. O trabalho em equipe é inevitável, traz resultados positivos para os negócios. As empresas precisam ainda contar com gerentes que sejam líderes atentos às necessidades de cada membro da equipe e da empresa, visando formar uma estrutura equilibrada, de maneira que…

código de barras e uma sinalização impressa grande exibindo seu esquema de numeração. Use um sistema de numeração de prateleiras simples e também números de estoque que se relacionam com a prateleira. Um exemplo disto seria estocar todos os itens que usam a faixa de 50000-59999 na prateleira 5. 8. 8 Endireite itens individuais, com a parte frontal virada para a frente e que não estejam em uma caixa de pacote principal. Se houver "pacotes mestres" não abertos, ou grandes caixas com…

............. 32 4.1. Operacionalização da pesquisa......................................................... 32 4.2. Método de análise.............................................................................. 39 4.3. Criação do MFV atual das empresas pesquisadas............................ 42 4.4. Análise dos dados.............................................................................. 46 4.5. Criação do MFV proposto................................................................... 49

de vida. Hoje, com as inovações tecnológicas e os ciclos de vida menores, a maior concentração dos custos de um produto pode não estar na fase de produção, mas na fase de pesquisa, desenvolvimento e projeto ou na fase de pós venda, na qual as empresas prestam serviços de manutenção e assistência aos consumidores, bem como podem incorrer em elevados custos de descarte que, na atualidade, devido a fatores ambientais e sociais, estão se tornando cada vez mais dispendiosos. Em função…

São Luís – MA 2012 1 INTRODUÇÃO Desde os anos 90, com o desaparecimento das fronteiras geográficas, as empresas passaram a enfrentar a realidade de uma etapa de crescimento que exigiu um amplo desenvolvimento de estratégias e soluções para um mercado global. Esse mercado exigiu também das empresas uma atuação veloz e flexível, entretanto, também foi necessárias estratégias para oferta de produtos e serviços com qualidade e preços…

robotização,telecomunicação e biotecnologia Fases: -inicial (ascendente):novas tecnologias,os inovadores são premiados com elevadas taxas de lucro e erguem verdadeiros impérios empresariais. -estabilização: os lucros caem pois a maior parte das empresas já emprega o novo conjunto de tecnologias e a competição torna-se mais acirrada -final (descendente): excesso de oferta em relação a demanda, tecnologia torna-se tradicional, queda acentuada de lucros prenuncia mais uma ruptura…

CONTABILIDADE GERENCIAL NAS EMPRESAS DE ENERGIA ELÉTRICA LISTADAS NA BM&FBOVESPA Autorias: José Wellington Brandão, Sávio Maia e Marilene Santos. RESUMO Em 4 de maio de 2012 o Ibovespa possuía 690 empresas que negociavam suas ações na bolsa de valores, das quais 64 pertencem ao subsetor de energia elétrica, constituindo-se em uma população desta análise. Este estudo objetiva evidenciar o nível de transparência e indicação de artefatos da Contabilidade Gerencial por parte das…

e estocagem de produtos finais, bem como serviços e informações relacionadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender o que o consumidor necessita. A logística visa estudar o modo pelo qual a empresa poderá realizar, da forma mais rentável, os serviços de suprimentos e de distribuição ao cliente. A consequência de escolher um modelo que traga bom retorno apresenta uma melhoria no nível de serviço e uma redução de custo razoável, pois…

alternativa para amenizar o impacto ambiental é a captação de água pluvial e o seu aproveitamento. Assim como no ciclo d’água, deve-se usar e reusar várias vezes a água, coletando-a e tratando-a, reduzindo o consumo dos poços e do fornecimento das empresas responsáveis, aliviando o consumo dispensável da água potável distribuída. A captação da água da chuva é uma prática muito difundida em países como a Austrália e a Alemanha, aonde novos sistemas vêm sendo desenvolvidos, permitindo a…