Relatorio de pcp

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MARCELO RODRIGO KULKA

RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT)

Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR.

Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística

Nome do(s)orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de Paula

Curitiba 2009

1

SUMÁRIO
1. Introdução......................................................................................................... 2 1.1. Linha de pesquisa................................................................................ 3 1.2.Problema.............................................................................................. 4 1.3. Objetivos............................................................................................... 7 1.4. Justificativa........................................................................................... 8 2. Revisão deliteratura........................................................................................10 3. Metodologia de pesquisa................................................................................ 29 4. Desenvolvimento............................................................................................ 32 4.1. Operacionalização da pesquisa......................................................... 32 4.2. Método deanálise.............................................................................. 39 4.3. Criação do MFV atual das empresas pesquisadas............................ 42 4.4. Análise dos dados.............................................................................. 46 4.5. Criação do MFV proposto................................................................... 49 5.Resultados...................................................................................................... 53 6. Referencias..................................................................................................... 55

2

1.

INTRODUÇÃO
Como vem acontecendo desde o final da década de 70, nos dias de hoje, tem

aumentado as discussões sobre a aceleração da economia e o encurtamento de distâncias proporcionadas por ela, entre consumidores e produtores detodo o mundo. Estas discussões, incrementadas pela mudança exponencial no comportamento dos consumidores, fazem com que cada vez mais as empresas tenham que se adaptar as necessidades dos clientes ou ir além disso, criar as necessidades dos clientes. Para acompanhar a velocidade destas mudanças e não ficarem atrás das necessidades dos clientes nos mercados em que atuam, as empresas tem ampliadosua capacidade de receber e distribuir informações, e também buscado uma redução do tempo de reação para fabricação e distribuição dos produtos. Dentre muitos meios utilizados para acelerar a produção e otimizar a cadeia como um todo, as empresas estão recorrendo cada vez mais a sistemas híbridos de planejamento e controle de produção, ou seja, uma união de conceitos que fazem com que seu sistemaprodutivo, se adapte a melhor configuração para o mercado a qual atua conforme Bolwijn & Kumpe (1990). O planejamento e controle de produção têm um papel forte no auxílio ao atendimento das metas e na melhoria de produtividade das empresas, geralmente os sistemas de PCP baseian-se em princípios básicos para tratar de forma lógica o fluxo de trabalho. Estes princípios ou conceitos, podem se resumirbasicamente em sistemas “puxados” ou “empurrados”. Desta forma, as empresas tem escolhido diversas filosofias de trabalho, e com elas, várias ferramentas de controle de produção foram implementadas nas mais diferentes empresas. O conceito de planejamento de produção “empurrada” ou MRPII teve início na década de 70, já o conceito de produção “puxada”, ou “Just-in-time”, é uma filosofia de...
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