Empresa Do Sr Eustaquio

externo em que a empresa está inserida e os aspectos organizacionais. A empresa objeto da pesquisa é de pequeno porte, está no mercado de negócios há mais de 40 (quarenta) anos e até então vinha sendo administrada unicamente por seu proprietário e filho, que ao passo de tanta competividade no mercado comercial e industrial, vem a ingressar nas inovações promissoras de rumo ao sucesso econômico e organizacional. 2 DESENVOLVIMENTO REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO A…

A proposta da pesquisa é analisar e construir um projeto organizacional que se proponha a alinhar a estratégia e a estrutura organizacional, considerando os aspectos do ambiente interno e externo em que a empresa está inserida e os aspectos organizacionais. A empresa objeto da pesquisa é de pequeno porte, está no mercado de negócios há mais de 40 (quarenta) anos e até então vinha sendo administrada unicamente por seu proprietário e filho, que ao passo de tanta competividade no mercado

pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa que atua no mercado de produtos descartáveis.Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a analise dos dados levantados foram propostas algumas sugestões de melhoria para que esta retornasse ao mercado competitivo. A análise na empresa mostrou que para tanto, é necessário primeiramente uma reestruturação da gerência a empresa. Com relação ao atendimento ao consumidor, foi

pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa que atua no mercado de produtos descartáveis. Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a analise dos dados levantados foram propostas algumas sugestões de melhoria para que esta retornasse ao mercado competitivo. A análise na empresa mostrou que para tanto, é necessário primeiramente uma reestruturação da gerência a empresa. Com relação ao atendimento ao…

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Redenção – PA 2013 4 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL,…

trabalho tem como objetivo servir de apoio á empresa do Sr. Eustáquio, com trabalhos que poderão ser desenvolvidos, especificamente adaptado às necessidades de organização no seu dia-a-dia de trabalho, tomadas de decisões e implementar ações direcionadas ao planejamento e à execução de negócios e projetos. Não existem fórmulas mágicas para o sucesso. Mas há algumas ações que sempre ajudam a melhorar seu desempenho como empreendedor. Por isso, darei ao Sr. Eustáquio, algumas dicas que…

para a confecção e posterior correção de trabalhos, evitando divergências e penalidades. ESTRUTURA DO RELATÓRIO CAPA SUMÁRIO FICHA TÉCNICA A EMPRESA ATIVIDADES DE ESTÁGIO ATIVIDADE DESENVOLVIDA EM CAMPO ATIVIDADES ELABORADAS EM CAMPO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS AGRADECIMENTOS (OPCIONAL) ANEXOS AVALIAÇÃO DO ESTAGIÁRIO PELA EMPRESA DECLARAÇÃO FOLHA DE ASSINATURAS FORMATAÇÃO DAS MARGENS DA FOLHA MARGENS: Superior: 3 cm Esquerda: 3 cm

Profs.:Karen HiramatsuManganotti, Helenara R. Sampaio, Marcelo Resquetti Tarifa, Regina Malassise. sumário 1.INTRODUÇÃO...............................................................................7 2. REESTRUTURANDO E REORGANIZANDO A EMPRESA........8 3. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.........................9 3.1 PROPOSTAS DE AÇÃO DE ORGANIZAÇÃO............................9 3.2 PROPOSTAS DE AÇÃO DE DIREÇÃO......................................9 3.3 PROPOSTAS DE AÇÃO…

reestruturação e organização da empresa 4 2.2 Proposta de Ações de PLanejamento, Organização, Direção e Controle para os setores da empresa 6 2.3 Proposta do setor de economia e sustentabilidade 8 2.4 A função do administrador na reestruturação da empresa 9 2.5 LInhas de Crédito e considerações finais 9 REFERÊNCIAS 11 Anexo 12 PRINCIPAIS LINHAS DE CRÉDITO 3 INTRODUÇÃO Neste 2º semestre, o portifólio proposto, apresenta a empresa do Sr. Eustáquio que produz…

administração para o bom desempenho das empresas consiste num processo integrativo que busca a obtenção de resultados específicos. A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade estruturada, como recursos materiais, humanos e tecnologia, demandas e restrições ambientais entre outros. E para que tudo isso venha acontecer o administrador precisa se planejar, organizar, direcionar e controlar todo seu projeto dentro da empresa, ganhando assim o…