Empresa Do Sr Eustaquio

intuito o planejamento estratégico é uma ferramenta que deve ser utilizada a fim de auxiliar a empresa a além de decidir seus objetivos, definir de que forma as ações devem ser implementadas para o alcance dos mesmos. Objetiva-se por meio deste trabalho proceder a elaboração de uma proposta de planejamento estratégico para a empresa do Sr.Eustáquio, no sentido de verificar qual o melhor direcionamento da empresa, e assim identificar oportunidades e afastar ameaças, analisar em que áreas…

INTRODUÇÃO 3 1.1 A empresa 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PROPOSta de reestruturação e reorganização da empresa 4 2.2 IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES 5 2.2.1 Definição de planejamento, organização, direção e controle. 5 2.2.2 Planejamento 5 2.2.3 Organização 5 2.2.4 Direção 6 2.2.5 Controle 6 3 Economia e sustentablidade 10 4 Posição do Sr. Eustáquio na empresa 11 5 Linhas de crédito disponíveis para a pequena empresa 13 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO 1 A empresa

centralizada e assistemática, dotada de pouca ou nenhuma técnica administrativa. Nestes casos, a necessidade critica da administração como ferramenta mantenedora da boa saúde organizacional torna-se evidente à partir do patamar evolutivo em que a empresa se encontra em relação as expectativas internas e ao mercado consumidor. Durante séculos, a administração foi praticada de forma experimental e os conhecimentos em que se baseava eram pouco metódicos e fragmentários. O homem…

DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Reestruturação e reorganização da empresa. 2.2 Elementos da Administração Planejamento Organização Direção Controle 2.3 Criação de áreas específicas e utilização dos elementos da administração Recursos Humanos Finanças e Contabilidade Marketing Produção Economia e Sustentabilidade 2.4 Níveis hierárquicos 2.5 Linhas de crédito 4 CONCLUSÃO 14 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.15 INTRODUÇÃO A Organização de uma empresa faz parte de um…

1 -Planejamento Para melhor estruturar sua empresa o Sr. Eustáquio deverá seguir os passos de uma boa administração, com isso, a primeira atitude que ele tem a fazer, é um bom planejamento, pois sem um planejamento não há meios para decidir no presente o melhor caminho a seguir para alcançar no futuro os resultados almejados. De acordo com Sobral e Ceci (2008), Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de…

capacidade de inovar no relacionamento com o cliente, com os funcionários, na apresentação dos produtos, na comunicação, na forma de utilizar todos os recursos para alcançar os objetivos a que a empresa se propõe. Para uma empresa como a do Sr Eustáquio, o principal objetivo é produzir melhores resultados para a empresa e melhor atendimento ao cliente. Para que isso aconteça, deve-se começar a diagnosticar os pontos positivos, negativos, oportunidades e riscos de mudanças visando lucro.…

.................................................... 4 2.1 Reestrututa da Empresa................................................................................ 5 2.1.1 Recursos Humanos.................................................................................... 6 2.1.2 Financeira ................................................................................................. 6 2.1.3 Direção da Empresa............................................................................

visualizados...................................................................6 • Proposta de reestruturação e reorganização da empresa..............6 • Proposta da devisão de setores.....................................................10 • Economia e sustentabilidade..........................................................16 • Diretoria da empresa......................................................................16 • Empréstimos e…

organização é necessário quatro fundamentos básicos da administração: planejamento, organização, direção e controle. A empresa que iremos apresentar não seguiu estes fundamentos, ainda assim cresceu e passou por as dificuldades que encontrou ao longo do tempo. Agora vamos fazer uma reestruturação e uma reorganização para ter um bom desempenho, começaremos com um planejamento, ajustando a empresa em condições favoráveis a todos. Considerando que as organizações estão preocupadas em…

Introdução A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Para que haja uma liderança em perfeitas condições é necessário que exista dentro da organização as quatros funções básicas administração: planejamento, organização, direção e controle; não só um empresa, mas qualquer outro tipo de estabelecimento ou instituição, não é uma tarefa fácil quando não existe uma certa estrutura organizacional.…