Empresa do sr. eustáquio ( avaliação com nota excelente)

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO II FRANCISCO REGIS DA COSTA FARIAS REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO Sobral 2013 FRANCISCO RÉGIS DA COSTA FARIAS REESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA DO SR. EUSTÁQUIO Trabalho de conclusão da disciplina Fundamentos em Administração II apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. FRANCISCO REGIS DA COSTA FARIAS Orientador: Ivan Campos, Vânia Silva, Regina Melassise, Helenara R. Sampaio Sobral 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS..............................................................5 2.2 ÁREA DE RECURSOS HUMANOS..............................................................6 2.3 FINANÇAS E CONTABILIDADE...................................................................7 2.4 MARKETING E PRODUÇÃO........................................................................7 2.5 CRIAÇÃO DO NOVO SETOR DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE.....8 2.6 NÍVEL ORGANIZACIONAL...........................................................................9 2.7 LINHAS DE CRÉDITO...................................................................................9 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A empresa do Sr. Eustáquio precisa de inovação para que aconteçam melhoras em todas as áreas de estrutura que compõe a sua empresa. A forma em que ela encontra-se esta no intermédio de chagar ao sucesso total, para que isso aconteça, ela precisa por em pratica propostas de reestruturação e reorganização, ao qual serão apresentadas que ajudaram em boa parte ou até quem sabe ao todo, mas também dependera muito da…

Área de Economia e Sustentabilidade ------------------------ 10 As funções do Sr Eustáquio, como Diretor e Coord. de RH e Finanças e Contabilidade------------------------------------------------------------------------------------------ 11 Linhas de crédito e sistemas de capitalização ------------------------------------------------ 12 Conclusão --------------------------------------------------------------------------------------------- 13 Referências Bibliográficas…

O Sr. Eustáquio é proprietário de uma empresa que produz copos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustáquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e orientação das atividades e dos funcionários. O Sr. Eustáquio necessita urgentemente de uma reestruturação e reorganização, apesar de algumas áreas da empresa estão em dia, mas…

Administração II Introdução Este trabalho trata da Reestruturação e reorganização da Empresa do Sr. Eustáquio, participando ao leitor a atual situação da empresa encarregando o aluno a auxiliar o o Sr. Eustáquio nesse novo momento, articulando os quatro elementos da administração, fazendo propostas nas áreas integradas á empresa e definindo a função do Sr. Eustáquio. Proposta de reestruturação e organização da empresa do Sr. Eustáquio. 1 - O primeiro passo dessa sugestão é…

finalidade apresentar proposta para reestruturação organizacional de uma empresa produtora de materiais descartáveis para festas e eventos do Sr. Eustáquio. O Sr. Eustáquio manteve-se tão envolvido na área produtiva da empresa que não se atualizou e nem delegou responsabilidades aos funcionários ao longo dos anos. Com o crescimento e expansão do mercado e a abertura para os produtos importados, a empresa do Sr. Eustáquio que praticamente era a única fornecedora de seus…

responsabilidades de esferas superiores como estados e união. 2 DESENVOLVIMENTO São muitas as empresas e organizações que não conseguem acompanhar o ritmo acelerado em que as mudanças acontecem; mal se adaptam a uma primeira mudança e já tem outra a vista. Como já disse anteriormente a empresa do Sr. Eutáquio é uma das que não conseguiram acompanhar essas mudanças, pois como é uma empresa já existente a vários anos, veio desde o começo trazendo como modelo de trabalho o…

ALAINA CRISTINA MARTINS SANTOS REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DE EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução à Economia e Matemática, sob orientações dos professoesr Dirceu Casagrande, Victor Borgee da Silva Junior, Regina Melassie e Helenara R. Sampaio. Feira…

4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo de ajudar um empresário Sr. Eustáquio. Ele tem uma empresa de produtos descartáveis, ele abril está empresa desde o ano de 1971, ou seja, a empresa existe há cerca de 40 anos no mercado. Mais no meu ponto de vista ele não regrediu muito O idealizador desta empresa, o Sr. Eustáquio tem que ter uma visão empreendedora e…

matematico , contabeis . Tendo também como base para estudo na administração da empresa do Sr º Eustaquio. Onde estará dado analítico das diversas situações encontradas na empresa do Sr Eustaquio onde ela esta precisando urgentemente de reestruturação empresarial para que sua empresa obtenha melhor resultado nas atividades propostas, este trabalho apresentará administração organizada com divisões setoriais. Para que possa haver uma divisão de tarefas para poder encontrar as melhores…