Elementos Intervenientes Na Tomada De Decisão

DISCIPLINA: PROCESSO DECISÓRIO | PROF. BRUNNO GAIÃO VISÃO GERAL DA TOMADA DE DECISÃO (TEXTO 3) As decisões são, excepcionalmente, tomadas por um indivíduo isolado, seja este governador, ministro, presidente de uma grande organização ou reitor de uma universidade, diretor técnico, financeiro, comercial, entre outros, cujos resultados são consequências da interação entre as preferências dos envolvidos no processo. A decisão final pode caber, ainda, a várias entidades e não apenas…

Administração Administração é a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Stakeholder (em português, parte interessada1 ou interveniente), é um termo usado em…

formação 2010/2013 Ano letivo 2012/2013 Reuniões de Trabalho Elisabete Miranda 12ºM Índice Introdução 3 Objectivos de Aprendizagem 4 Âmbito dos Conteúdos 5 Os vários tipos de reuniões e respectivas finalidades 7 Elementos intervenientes numa reunião e respectivos papéis 9 A preparação de uma reunião de trabalho 10 Vantagens e desvantagens da reunião 10 Objetivos das reuniões 10 Local, data, hora e duração da reunião 11 Etapas Fundamentais de…

características das equipas se podem aplicar a esta equipa de marketing? Que papéis dentro da equipa assumem os intervenientes? Esta equipa apresenta as principais características comuns a todas as equipas, nomeadamente, um grau de dependência elevado e uma comunalidade elevada dos objectivos. No que concerne à primeira característica apresentada, esta pode ser verificada no caso prático quando alguns elementos só conseguem terminar a sua parte do trabalho após terem contato com a…

atividades c. São sistematizadas os cenários mais relevantes para o processo decisório d. É determinada a duração do Projeto 2) As entregas do projeto (deliverables) são decompostas em partes menores, chamadas de pacote de trabalho que são elementos: a. Tangíveis, nem sempre concretos e mensuráveis b. Tangíveis, concretos e mensuráveis (x) c. Tangíveis, nem sempre concreto e nem sempre mensuráveis d. Tangíveis, concretos e nem sempre mensuráveis. 3) Os projetos e os…

suas ideias sem as enviesar logo à partida. Relação pessoal entre os intervenientes na entrevista. Predisposição do entrevistado: caso, por exemplo, o papel do entrevistado venha a ser afetado pela introdução de um sistema na organização, este pode propositadamente dificultar o acesso à informação. Capacidade de seguir um "plano" para a entrevista: na ausência destes planos é natural que haja tendência para que os intervenientes se dispersem um pouco, levando a que a entrevista demore…

os elementos básicos de um sistema econômico são: 1) os estoques de recursos produtivos ou fatores de produção, que são os recursos humanos (trabalho e capacidade empresarial), o capital, a terra, as reservas naturais e a tecnologia; 2) o complexo de unidades de produção, que são constituídas pelas empresas e; 3) o conjunto de instituições políticas, jurídicas, econômicas e sociais, que constituem a base de organização da sociedade. Sistema de Apoio á Decisão São todos os…

aplicações de apoio à tomada de decisão que possibilitam um acesso rápido, partilhado e interativo das informações, bem com a sua análise e manipulação. Outra definição, BI é um método que visa ajudar as empresas a tomar as decisões inteligentes, mediante dados e informações recolhidas pelos diversos sistemas de informação, sendo assim, BI é uma tecnologia que permite às empresas transformar dados guardados nos seus sistemas em Informação qualitativa e importante para a tomada de…

MULTICRITÉRIO DE APOIO À DECISÃO......... 05 2.1.1 2.1.2 3 Processo de decisão Multicritério.............................................. Elementos do processo de tomada de decisão ...................... CONCLUSÃO................................................................................ REFERÊNCIAS............................................................................. 08 11 14 15 1 INTRODUÇÃO Os problemas de decisão são…

elétrica. Os gestores empresariais, na busca de produzir e vender seus produtos/serviços vivem de tomadas de decisões. São decisões simples, costumeiras, automáticas (nem se percebe), outras mais difíceis e complexas, até aquelas que não sabemos como fazê-las. As decisões tomadas consequentemente geram uma alteração, uma mudança de estado que pode ser ótima, boa, mais-ou-menos, ruim ou péssima. Mas decisão tomada é irreversível, no todo ou em parte. Aí corre o perigo! “De cisão” De…