Educação Corporativa E Treinamento Tradicional

Matriz de atividade individual – Tarefa |Módulo: Módulo 3 |Atividade: 5.2.2 Tarefa Individual 1 | |Título: Avaliação das necessidades de treinamento de um Agente Administrativo que atua na Área Administrativa | |Aluno: Eduardo Nogueira de Mello Nunes | |Disciplina: Gestão de Pessoas

.................................................................. 8 e 9 Análise e Interpretação dos Dados Programa de Benefícios.......................................................................................10 As Diferenças entre Treinamentos e Desenvolvimento...............................11 e 12 Desenvolvimento Pessoal............................................................................12 e 13 Seleção por Competências....................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO UNIDADE ACADÊMICA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E TECNOLOGIA PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO Atividade 2 – Início do planejamento para treinamento profissional 1. Qual o perfil da empresa? O planejamento será para uma empresa privada ou para um órgão público? A empresa em que será realizado o planejamento do programa de capacitação através do EAD é privada, nacional, atuante no segmento de sistemas médicos. Possui 110 engenheiros de campo, atuando na…

industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os gestores antes dedicados a aspectos…

mesma evolução (ou revolução?) que vimos nos equipamentos eletrônicos e nas telecomunicações tivesse impactado nossas crianças, jovens e adultos, com a mesma força, a maneira como ensinamos e como aprendemos! Não é necessário ser um pesquisador da educação para perceber que buscamos replicar para as novas gerações a fórmula de como nos ensinaram. Há algum tempo, havia um paradigma bem claro: tínhamos a hora de "brincar" e a hora de "ir para a escola". Nela, na escola, as matérias eram…

........................ Educação Corporativa 1. Introdução: Muitas empresas brasileiras já perceberam a necessidade de estar em processo contínuo de mudança, se adaptando ou se antecipando às mudanças nas condições ambientais externas e internas. Para suprir essa necessidade fundamental nos dias de hoje é que a Educação Coorporativa está se consolidando como uma ampliação do conceito de treinamento e do desenvolvimento estratégico dos Recursos…

double blind review Esta revista é (e sempre foi) eletrônica para ajudar a proteger o meio ambiente, mas, caso deseje imprimir esse artigo, saiba que ele foi editorado com uma fonte mais ecológica, a Eco Sans, que gasta menos tinta. EDUCAÇÃO CORPORATIVA EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DO SETOR DE SOFTWARE: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO CORPORATE EDUCATION IN SMEs OF THE SOFTWARE INDUSTRY: AN EXPLORATORY STUDY (artigo submetido em agosto de 2010) Lisângela da Silva Antonini Amarolinda…

Curso: MBA em gestão de Pessoas Disciplina: Treinamento e desenvolvimento Nome: Sheila de Freitas Oleoze RA: 2236760300 RESENHA DO LIVRO: CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS (FGV) Introdução Este livro é constituído pelas publicações FGV management, ou seja, um programa de educação continuada da Fundação Getúlio Vargas. A estrutura da FGV é composta por oito escolas e institutos que possuem a filosofia de gerar e disseminar o…

HUMANOS Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns especialistas consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho das organizações. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento para um adequado desempenho no cargo e estendendo o conceito para uma nivelação intelectual através da educação geral. Outros autores referem-se a uma área genérica chamada desenvolvimento a qual dividem em…

SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 GESTÃO POR DESEMPENHO 6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 7 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9 EDUCAÇÃO CORPORATIVA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS, E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? 14 QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 15 COMO A GESTÃO DO…