Do Operacional Ao Estratégico Jean Pierre

São Paulo: Atlas, 1995. LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento de recursos humanos: Maria Diva da Salete Lucena. São Paulo: Atlas, 1991. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva, 2009. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. MASCARENHAS, André. Gestão estratégica de pessoas: evolução, teoria e crítica. São Paulo: Cengage, 2009. MILKOVICH,…

Eduardo; MARRAS, Jean Pierre. Comportamento organizacional: O impacto das emoções. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2002. 313 p. | X | | | 2002 | 5 | 3. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. | X | | | 19992005 | 104 | Títulos da Bibliografia Complementar: | L | P | O | ANO DA EDIÇÃO | QTD. | 1. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 9 ed.…

de Janeiro, Qualitymark, 1998. Klein, David A. A gestão estratégica do capital intelectual recursos para a economia baseado em conhecimento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura. 2000. Lévy, Pierre. As tecnologias da inteligência: o futuro do pensamento na era da informática. Rio de Janeiro: Editora 34, 1993. Nonaka, Ikujiro e Takeuchi, Hirotaka. Criação de conhecimento na…

QUESTÕES DE REVISÃO – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 REFERÊNCIAS: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 3ª. Ed. São Paulo: Futura, 2000. LIMONGE-FRANÇA, AC et all. As pessoas nas organizações. São Paulo: Ed. Gente, 2002. 3ª. Ed. FISCHER, André Luiz. Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. Pg. 11 –…

melhoria através do plano de avaliação de desempenho. REFERENCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: 2004. Elsevier, 2ª Edição MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: 2000. Futura, 3ª ed.

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) RELATÓRIO DE PESQUISA RELATÓRIO DE ESTÁGIO PLÁGIO videos\OficinaMetodologia.mp4 LINKS E MATERIAIS ADICIONAIS http://www.more.ufsc.br/ Exemplo: MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 14. ed. São Paulo (SP): Saraiva, 2011. 336 p. http://bdtd.ibict.br/ http://www.scielo.br Biblioteca SENAI https://drive.google.com/folderview?id=0B4b a8HLfTtbZV0lMaVphUnU2LTQ&usp=sharing…

dia-a-dia dentro da organização. 2 JUSTIFICATIVA Optamos por este tema por considerarmos necessários a valorização e desenvolvimento humano nas organizações pois em um mercado cada vez mais competitivo, o diferencial é a;postar nas pessoas. Segundo Jean Pierre Marras (2000) : “ O LNT é o primeiro passo no processo do sistema de T&D. Dele parte, as demais ações do “que” e”como” fazer e é por seu intermédio que se conhecem e ajustam as carências existente entre o que a empresa necessita…

ocupavam cargos de diretoria. 1985 até os dias atuais – Estratégica: Segundo Albuquerque (1988) houve a introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico associado ao planejamento estratégico das organizações. Registraram as primeiras preocupações de longo prazo. O cargo de GRH passou a ser reconhecido como diretoria em nível estratégico nas organizações. Albuquerque (1992) propõe uma nova concepção da administração da empresa alinhada à gestão estratégica de recursos…

Recursos Humanos Hoje á maioria das organizações reconhece o Recursos Humanos como uma função voltada para gestão de pessoas e equipes. Costuma-se dizer que é uma função organizacional estratégica, embora o Recursos Humanos seja operacional é também de nível estratégico, necessário para a contribuição de resultados nas organizações. O mercado diz que sem pessoas qualificadas e motivadas nenhuma empresa consegue alcançar o sucesso. Uma das missões do profissional de…

de Parceiros, Gestão do Capital Humano. Prof. Jonas da Costa Branco O termo Gestão de Pessoas é a evolução da percepção das pessoas que trabalham nas organizações, antes vistas apenas como mais um recurso a ser utilizado, para parceiros estratégicos do negócio. Utilizam recursos para atingir objetivos. Prof. Jonas da Costa Branco Essa evolução passa pelos movimentos a seguir: Frederick TAYLOR - 1856-1917 Administração Científica - Ênfase: Tarefas Movimento voltado…