Direção E Liderança

Liderança Nas Religiões SARA COLLA JULIANO CARVALHO  OBJETIVO GERAL Investigar e descrever as características e as habilidades essenciais dos lideres na religião e nas organizações, a partir das principais teorias sobre liderança. 2  CONCEITOS DE LIDERANÇA Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam…

Introdução O entendimento da função de liderança talvez seja uma das principais buscas da sociedade. E por razões óbvias: o destino de uma família, uma empresa, uma comunidade, um país, está diretamente associado à capacidade de sua liderança. Nesta nova era a discussão sobre se a liderança é ou não resultado de traços de personalidade, estilos de condução de indivíduos e grupos, ou marca de nascença torna-se irrelevante e até deixa de fazer sentido. Por outro lado, certamente há um…

a forma de governo e a administração de negócios públicos; Aristóteles, quando escreveu “A Política”, fala sobre a organização do Estado e suas formas governamentais. (CHIAVENATO, 2003). A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos,…

DIREÇÃO NA LIDERANÇA 1 Conceito de liderança 1.1 Liderança: de que se trata? 2 Contexto da liderança 2.1 Carcterísticas pessoal do líder 2.2 Motivação dos liderados 2.3 Característ icas da tarefa 2.4 Conjuntura 3 A pessoa do líder 3.1 Traços da personalidade 3.2 Motivação do líder 3.3 Habilidade 4 Estilos de liderança 4.1 Liderança voltada para a tarefa 4.2 Liderança orientada para pessoas 4.3 Liderança bidimensional …

CAPITULO 7- DIREÇÃO Dirigir é organizar os esforços para alcançar um objetivo em comum, ou seja, a direção busca conciliar os objetivos individuais dos colaboradores com os interesses da organização, por isso é a função mais importante e exigente da administração. (Sobral, 2008, pag. 198). Pode-se dizer que a direção está diretamente relacionado com o comportamento humano. Dentro de uma organização, dizemos que esta função está ligada ao relacionamento entre administrador/ gerente…

Liderança É a capacidade de liderar um grupo em direção ao alcance dos objetivos. E assim como existem profissionais habilitados que foram feitos para liderar e já outros não tem essa habilidade. “Segundo Robbins” É o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da…

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…

4.2.3 Liderança na Enfermagem: desafios da prática A liderança vem sendo estudada desde o século XIX e amplamente divulgada na década de oitenta do século passado. Embora as empresas invistam em alguns funcionários, esses são vistos com reserva por seus superiores, seus atos são acompanhados rigorosamente pela cúpula da empresa que presencia o poder de influenciar o elo de sustentação - os funcionários - tornando-se uma ameaça quando discordam de atitudes e projetos impostos pela empresa a esse

LIDERANÇALiderança é o processo de conduzir um grupo depessoas. É a habilidade de motivar e influenciar osliderados para que contribuam, voluntariamente, damelhor forma com os objetivos do grupo ou daorganização. Liderança é a capacidade deorientar, controlar, dirigir, analisar e influenciar pessoasem direção a um objetivo, um resultado. 7. LÍDERIndivíduo que chefia, comanda e/ou orienta, emqualquer tipo de ação, empresa ou linha de ideias. Guia,chefe ou condutor que representa um…

........................03 CAPÍTULO 01 – PLANEJAMENTO – DEFINIÇÕES GERAIS .05 CAPÍTULO 02 – ORGANIZAÇÃO: OBJETIVO E PLANO DE AÇÃO................................................................................................09 CAPÍTULO 03 – DIREÇÃO............................................................13 CAPÍTULO 04 – CONTROLE........................................................17 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................22 REFERÊNCIAS......