Diagrama De Pareto Histórico

................................................................................................................ 22 FERRAMENTAS DA QUALIDADE .......................................................................................... 23 4.1 Diagrama de Pareto..................................................................................................... 23 4.1.1 4.2 Gráfico de Tendência ou Gráfico de Controle ............................................................. 26 4.2.1…

está fundamentado na disciplina, no fortalecimento do trabalho em equipe, na utilização de idéias dos próprios funcionários valorizando a auto-estima deles, implantando a participação de lucros e submetendo os funcionários a treinamentos. Utilizam diagrama de Ishikawa, PDCA, 5W2H e Kaizen. 3ª Questão Em que se baseia o ciclo de melhoria contínua de Deming? (mínimo 3 linhas de desenvolvimento, máximo 6 linhas de desenvolvimento) Resposta: O ciclo de melhoria de Demind conhecido…

32 Figura 10: Exemplo de uma folha de verificação ..................................................... 33 Figura 11: Exemplo de um Gráfico de Pareto ........................................................... 35 Figura 12: Estrutura de um diagrama de peixe......................................................... 36 Figura 13: Exemplo de um diagrama de peixe.......................................................... 37 Figura 14: Exemplo de carta de tendência.................................

utilização do gráfico de pareto e do diagrama de causa e efeito em conjunto. Outras associações de ferramentas estão sempre presentes no controle da qualidade. Ao término do tutorial, será incluída uma oitava ferramenta – Estratificação que embora não fizesse parte das sete ferramentas originais de Ishikawa, tem sido muito utilizada no Controle da Qualidade e portanto, vale a pena a sua descrição. As Sete Ferramentas da Qualidade são: • Gráfico de Pareto • Diagrama de…

processos estão sujeitos a falhas e conseqüentemente estão sujeitos a apresentar algum tipo de problema. O caso é, como se deve tratar esses problemas? Como identificar um problema e conduzir sua análise levando em consideração fatos inesperados e dados históricos? Indagações essas que surgiram a partir do reconhecimento de que muitas organizações não conseguem atingir resultados e solucionar problemas porque não buscam as verdadeiras causas que os originam, o que em alguns casos resulta…

.........................................................................6 4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO..................................................................7 5. FOLHA DE VERIFICAÇÃO...............................................................................8 6. GRÁFICO DE PARETO....................................................................................9 6.1 COMO FAZER O GRÁFICO DE PARETO...............................................10 7. 5W1H.................

sobre a reflexão de mudanças nas relações entre seres humanos, face a dominação de minorias sociais, citando, por exemplo como exigência ética, a libertação da mulher num mundo de predominância masculina. Em relação à sociedade civil, cita problemas históricos e estruturais , tais como, falta de trabalho, subemprego, desemprego, formas dissimuladas de exploração de trabalho, bem como, os problemas estruturais gerados pela distribuição imoral do privilégio à propriedade, constatando que…

foram às cinco integrantes do grupo. Sendo assim, analisamos e escolhemos os cinco principais problemas descritos acima e os divulgamos para maior análise posteriormente. O banco de dados da empresa está relacionado aos problemas que encontramos e histórico da 3M Marcenaria. Problemas: Dados Coletados Cadeia de valor Procura de fornecedores com matéria prima a pronta entrega; A entrega de materiais se torna ineficiente. Armazenamento de materiais não existe Não tem lugar fixo…

variação................. 6 As sete ferramentas da qualidade .................................. 18 Distribuição (histograma e dot-plot) .......................... 19 Gráfico de Pareto........................................................ 25 Gráfico de dispersão ................................................... 29 Diagrama de causa e efeito ........................................ 32 Estratificação .............................................................. 37 Folha de…

Identificação do problema Ferramentas Estratificação Diagrama de Pareto Gráficos Lista de verificação Estratificação Etapa 2 Pareto Observação 5W 1H* Cronograma Diagrama de causa e efeito. Estratificação Etapa 3 Análise Lista de verificação Diagrama de Pareto Histograma Diagrama de Correlação 5W 1H Etapa 4 PDCA. Ação Cronograma Etapa 5 Verificação Etapa 6 5W 1H Padronização Etapa 7 Conclusão * WHAT, WHERE,WHY,WHEN, WHO E HOW. Diagrama de Pareto Gráfico de controle 7 Um erro…