Diagrama De Pareto Histórico

ÍNDICE 1. GUT – Método para Priorização de Problemas 02 2. Diagrama de Causa e Efeito – DCE 03 3. Método dos Porquês 03 4. Diagrama de Pareto 04 5. Diagrama de Dispersão 05 6. Método de análise e solução de problemas 06 7. Conclusão

necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. 12°- Quais são as ferramentas da qualidade? * Diagrama de Pareto * Histograma * Diagrama de Causa e Efeito * Folha de Verificação * Gráficos de Controlo * Fluxogramas * Cartas de Controlo 13°- Explique o que é folha de verificação e quais suas vantagens e desvantagens? São…

Fundamentos da Administração PROFESSOR: Francisco José Wanderley Osterne Fortaleza, 13 de junho de 2013. SUMÁRIO 1. HISTÓRICO DA QUALIDADE 2 1.1 Shewhart 2 1.2 Deming 2 1.3 Feigenbaum 2 1.3.1 Os 19 passos de Feingenbaum 4 1.4 Josep Moses Juran 6 1.4.1 Juran Management System (JMS) 7 1.4.2 Contribuições 8 1.4.3 Princípio de Pareto 9 1.4.4 Diagrama de Pareto 10 1.5 Ishikawa 11 1.5.1 Sete Ferramentas da Qualidade 12 1.6 Toyota 16 2. OUTRAS…

etapas inerentes à metodologia PDCA, desde a identificação do problema, por meio do histórico do índice de reclamações registrados pelo Serviço de Atendimento ao Consumidor (SAC) no ano de 2007, até a sua conclusão registada pela redução de 51% deste índice. Para auxiliar a implementação da metodologia PDCA, recorreu-se às seguintes ferramentas: gráfico sequencial, diagrama de Pareto, brainstorming, diagrama de causa e efeito, métodos dos cinco porquês, teste de hipóteses e plano de ação.

eliminá-los. O objetivo deste trabalho é demonstrar a aplicação de cada uma das ferramentas, os pré-requisitos para a construção e como fazer a relação entre cada uma. As sete ferramentas da qualidade estudadas neste trabalho são: _ Diagrama de Pareto _ Histograma _ Diagrama de Causa e Efeito _ Folha de Verificação _ Gráficos de Controlo _ Fluxogramas _ Cartas de Controlo Pergunta 1 – Indique algumas razões da utilização de ferramentas de qualidade e diga quais são estas sete…

............. 23 FIGURA 2.4 – CICLO PDCA PARA MELHORIA ............................................................ 24 FIGURA 2.5 – CICLO PDCA PARA MANTER RESULTADOS............................................ 25 FIGURA 2.6 – REPRESENTAÇÃO DO DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO............................. 37 FIGURA 4.1 – FOLHA DE VERIFICAÇÃO DOS DEFEITOS DA LINHA 1 DO 1º TURNO POR DEFEITO ........................................................................................................... 60

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Estratificação Folha de Verificação Gráfico de Pareto Gráfico Seqüencial Diagrama de Causa-e-efeito Fluxograma Gráfico de Controle Referências Ferramentas do Controle da Qualidade • Principais ferramentas de resolução de problemas de Controle Estatístico do Processo – CEP (Ishikawa): 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Histograma Folhas de verificação Diagrama de Pareto Diagrama de causa-e-efeito Fluxograma Diagrama de dispersão Gráfico de controle 1 Comentários • “Nem todos…

fulminante para a melhoria contínua do trabalho estatal, seja qual for o seu campo, ligando as vastas áreas acadêmicas, como medicina, educação, ou seja, exatas e humanas podem trabalhar em conjunto para suprir a grande necessidade de ferramentas e de históricos plausíveis para o levantamento de inúmeras respostas as quais até hoje não são encontradas. Esse estudo possibilitou um melhor entendimento estratégico, entre os fatos contados no artigo, seus problemas, realidades e abstrações,…

verificação, assim este dados foram armazenados em planilhas eletrônicas e elaborados os tabelas e gráficos, como o de Pareto. Com a elaboração do Diagrama de Pareto foi possível verificar que os defeitos, os que acarretaram maior frequência foram: borda batida; lixação irregular; e fora de esquadro, sendo estes o foco do estudo. Encontrado os principais defeitos, foram aplicados o Diagrama de Causa e Efeito para verificar quais eram as principais causas destes defeitos. Dentre as…

vez, orienta para: a necessidade de capacitação; o preenchimento das lacunas de conhecimento (CHOO, 2003) necessário à solução do problema, propiciando a criação de novos conhecimentos e a atualizações do padrão. 1.2 Diagrama de Pareto O objetivo principal do Diagrama de Pareto é eliminar todas as possíveis causas que influenciam diretamente no aumento de perdas de produção, bem como, as poucas causas que determinam muitas perdas, sendo assim, diminui-se substancialmente o…