Diagnóstico Estratégico Rebouça

ambiente vem dia após dia ganhando espaço. A estratégia vem a ser a definição do caminho mais adequado pra alcançar o objetivo ou missão buscados pela empresa em um determinado período de tempo. Para tanto é necessário antes de qualquer coisa um diagnóstico empresarial onde se possa analisar e verificar a posição atual em que a empresa se encontra. Assim ao iniciar-se a formulação de uma estratégica empresarial, o primeiro passo será o fator ambiente, onde se analisara o ambiente…

colaboradores), produtos: pães industrializados. O Objetivo de realizar a Consultoria se deu pela necessidade de alinhamento e desenvolvimento do setor de Administração de Vendas. 3.1) Diagnóstico organizacional Para a realização desta, utilizamos como metodologia a aplicação do Questionário de Diagnostico Organizacional (considerando 35 itens, com pontuação de 1 a 7, com as seguintes informações: 1 – concordo totalmente; 2 – concordo; 3 – concordo parcialmente ; 4 – sou neutro(a); 5…

Sumário Introdução 5 Apresentação 6 Diagnóstico Estratégico 7 Fases do Diagnóstico Estratégico 7 Visão 7 Valores 7 Análise Externa 7 Análise Interna 7 Missão 8 Instrumentos Prescritivos e Quantitativos 8 Controle e Avaliação 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Este trabalho foi elaborado com base teórica do livro “Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas”, utilizando de dados fictícios para demonstrar a real importância do planejamento e…

Planejamento estratégico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.230-240, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Osmar Mendes1 Gilberto Raiser2 RESUMO Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para muitas empresas planejamento estratégico…

organizacional, capaz de reagir bem às modificações e desafios impostos pelo exigente mercado de trabalho. Ter um bom Plano Estratégico é fundamental para traçar metas e alcançar os objetivos almejados. Tanto se houve falar em foco no Capital Humano e não mais nos recursos materiais, pois as empresas devem investir no que “faz” a empresa acontecer. O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, como sendo um processo de tomada de decisão no âmbito de administração de pessoal, é…

desenvolverem e implementarem o Planejamento Estratégico. O nosso trabalho foi elaborado aplicando os conceitos adquiridos nas aulas e bibliografias relacionadas. Definição do processo de planejamento estratégico Para que o processo de planejamento estratégico decole a empresa tem de criar o ambiente pois a motivação virá de dentro dos funcionários, e são somente as pessoas que podem viabilizar um processo de mudança na empresa. O Planejamento Estratégico deve comportar…

Pro- Reitoria de Graduação Curso de Administração Diagnóstico Organizacional Autor: Siluar Nogueira Brazlândia, maio de 2012 Siluar Nogueira Empresa Luciano Auto Center Ltda. . Orientador: Marcelo Gagliardi Brazlândia, maio de 2012 “Administração é a arte de criar os caminhos que levam a humanidade a excelência de suas realizações.”

EMPRESA De acordo com Chiavenato e Sapiro (2003, p. 108) na construção do conhecimento estratégico, olhar o mundo ao redor é o primeiro passo. (...) Feito isso, o passo seguinte é fazer o diagnóstico estratégico da organização. Trata-se agora de olhar para dentro da organização a fim de analisar suas potencialidades e forças, de um lado, e suas fragilidades e fraquezas, de outro. Pelo diagnóstico estratégico da organização – também denominado análise organizacional ou auditoria interna…

Planejamento Estratégico Anderson Moraes Gabriel Camargo Professor – Rodrigo Paulo Centro Universitário Leonardo da Vinci – Uniasselvi Tecnólogo em Gestão Comercial (GCO-0100) – Seminário Interdisciplinar 13/10/2014 RESUMO O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância para o crescimento das organizações em todas as áreas, com o foco em organizar os objetivos e executar os programas de ação e sua execução considerando condições internas e externas…

livro: – Conteúdo de cada capítulo: • Interligações com os outros capítulos do livro. • Interligações com outras disciplinas do curso. – Questões para debate. – Casos para análise, apresentação e debate. • Por capítulo: telas básicas. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Fundamentos da Administração 2 ABORDAGEM DO LIVRO • Estruturação sustentada para a elaboração do plano de carreira do administrador. • Elevada amplitude de análise dos assuntos abordados, propiciando: – amplo debate…