Diagnóstico Estratégico Rebouça

fins lucrativos ou não. No estudo desse tema ligado à alta administração depara-se repetidas vezes com termos que se pode caracterizar como essenciais. São eles: planejamento, estratégia, administração estratégica, missão, visão, valores, diagnóstico estratégico, analise SWOT ou FOFA, stakeholders e balanced scorecard. Esse trabalho foi pautado em pesquisa bibliográfica com o objetivo de apresentar os conceitos supracitados. DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO Para Oliveira…

CITAÇÕES Planejamento Estratégico e estratégias Pelas análises realizadas diz-se que “o planejamento deve ser flexível a ponto de se adaptar a possíveis imprevistos relacionados ao ambiente onde está, sendo observado fatores como mercado, disponibilidade de mão de obra e materiais, custos, processos, capacidade produtiva e lote econômico” (ROCHA,1996, p.39). Fonte: ROCHA, Duílio. Fundamentos Técnicos da Produção. 1 ed. São Paulo: Makron Books, 1996. Para Oliveira a estratégia…

nunca no passado, e raramente no presente. (Gerber 1996) 4. ANÁLISE DO EMPREENDIMENTO O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que possa chegar finalmente ao seu objetivo. De forma resumida Rebouças (2010) vê o planejamento estratégico como um processo administrativo que propõem um painel de controle equilibrado para que a empresa saiba qual será a melhor direção a ser seguida, ou seja, saber fazer uma análise externa e interna do mercado. O Anália Pet Center

Busca-se durante o projeto, pesquisar os aspectos que permitem um possível direcionamento na gestão estratégica utilizando ferramentas de diagnóstico e indicadores e também sistemas de custeio, gerando assim resultados positivos tanto na organização quanto no desempenho de seus colaboradores. Este trabalho propõe métodos para gerir processos de planejamento e diagnósticos, ferramentas de fidelização de clientes, estratégias de divulgação e sistemas para auxiliar nos custos dentro de uma…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE SUCESSO EM UM MERCADO COMPETITIVO Marcos Vinicius de Morais Geiger¹ RESUMO Com o grande crescimento do mercado empresarial, é imprescindível que as organizações elaborem um planejamento estratégico, visando a estabelecer caminhos a ser seguidos, buscando atingir seus objetivos e reduzir falhas. O presente artigo tem como principal fundamento demonstrar que através da elaboração de uma proposta de planejamento estratégico a organização cria…

orientador presencial: Profº Andre Luiz Marques. APARECIDA DE GOIÂNIA 2015 RESUMO O diagnóstico empresarial é um instrumento de apoio à tomada de decisões. Trata-se de uma modalidade ampla, que sem exceção de nenhum departamento de uma empresa, examina todas as funções gerenciais e sua atuação frente ao mercado. O presente estudo trata-se de um estudo descritivo qualitativo com o objetivo de realizar o diagnostico empresarial de uma construtora no município de Hidrolândia GO, onde…

QUE VAI SER FEITO PARA FAZER O QUE SE DESEJA Lacombe; Heilborn (2003, p. 162) A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico Administração Estratégica Conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, direção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. Planejamento Estratégico Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela…

|Tema 1 – Planejamento Estratégico | | | |Questão 1 Sabe- se que o planejamento estratégico possui sete etapas. Portanto, quais são elas? | |

Justificativa 8 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 10 4.1 Objetivo Geral 10 4.2 Objetivos Específicos 10 4.3 Metodologia 10 5 REFERENCIAL TEÓRICO 11 5.1 A Função Financeira na Empresa 12 5.1.1 O Papel do Gestor Financeiro 13 5.2 Planejamento Estratégico 14 5.2.1 Planejamento Financeiro 15 5.3 Os Instrumentos de Controle Gerencial Financeiro 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo estudar o departamento financeiro da empresa Construtora…

modelos teóricos de gestão que formam o corpo de conhecimento da administração enquanto ciência organizativa, no âmbito do curso Tecnológico. Compreensão do conceito de Planejamento Estratégico. Estudo do papel estratégico dos gestores para a competitividade das empresas. Discussão e aplicação do Planejamento Estratégico nas Organizações.. Objetivos Gerais Abordar a evolução de algumas teorias da administração na elaboração do conhecimento científico durante a implantação das…