Diagnóstico De Clima Organizacional Natura

1 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. Cidade Universitária 2014 2 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMETICOS S/A. João Carlos Gomes Mendes R.A C0314C-6 Bruno Luiz Cabral Da Silva R.A: C22132-5 Cyntia Lima De Sousa Estrela R.A: C2766I-2 Elaine Cristina De Santana R.A: C284254 Vinicius Marques Ferreira R.A: C1519G0 Paula Pamela G.…

-----------------5 2. DESENVOLVIMENTO -----------------------------------------------------------------------------6 2.1. Histórico da Empresa ---------------------------------------------------------------------------7 2.2. Estrutura Organizacional da Empresa -------------------------------------------------------8 2.3. Análise do Mercado Consumidor -------------------------------------------------------------9 2.4. Análise do Mercado Fornecedor…

interesse de cinco continentes, reunidos sob o Conselho Organizacional Mundial para o Desenvolvimento sustentável (WBCSD), lançaram na Holanda, as bases do conceito de responsabilidade social corporativa (RSC). No caminho deste movimento, algumas organizações brasileiras começaram a engajar no processo, como Natura, Aracruz Celulose, Grupo Votorantin, Calçados Azaléia, e Bradesco, entre outros. O foco da RSC á a promoção da atuação da organizacional ética. Surgiu a necessidade de…

Tecnologia NATURA COSMÉTICOS S.A Análise Econômico-financeira da Empresa E Comparação Com as Concorrentes Dentro do Mercado Manaus 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMÉTICOS S.A Análise Econômico-financeira da empresa E Comparação Com as Concorrentes Dentro do Mercado EQUIPE: Manaus 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia…

informações e as novas tecnologias são presenças constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam à sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Algumas das ferramentas que auxiliam a empresa são o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa, os fundamentos de Marketing, que é um meio de comunicação que visa divulgar as novidades no mercado,…

RA 1217716 Kelly Vanuce Messias dos Santos – RA 1229224 Lucimara Aparecida de Oliveira – RA 1211164 NATURA COSMÉTICOS S.A. PIM I ARACAJU 2014 Jéssica Vitória Teixeira da Silva Lopes – RA 1217716 Kelly Vanuce Messias dos Santos – RA 1229224 Lucimara Aparecida de Oliveira – RA 1211164 NATURA COSMÉTICOS S.A. PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I, apresentado para a obtenção do título de…

cidadão a respeito do stress e da importância crescente da qualidade de vida no trabalho, das novas condições do mercado de trabalho e, sobretudo, quanto às questões ambientais e de responsabilidade social que colocam imensos desafios a gestão organizacional nesses novos tempos. Ao longo do tempo, o conceito de Qualidade de Vida foi definido, como a qualidade das condições de vida de uma pessoa, como a satisfação experimentada pela pessoa com tais condições vitais; como a combinação…

que era antes. Devido à tecnologia da informação e comunicação, e a globalização da economia, as empresas precisam buscar formas diferentes de gerir. As propostas mais destacadas nesse sentido são: Gestão Estratégica, que consiste em realizar um diagnóstico situacional da empresa para identificar ameaças e oportunidades, levando a empresa a se adequar a realidade do mercado. Gestão Participativa: enfatiza as pessoas que fazem parte da organização, para obter eficiência, eficácia e…

RA: 1302836 MARCOS PINHEIRO DA SILVA RA: 1306167 NATURA COSMÉTICOS PIM I VARZEA PAULISTA - SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA CAROLINA COSTA PIMENTA RA: 1410898 GABRIELE RIBEIRO DA SILVA RA: 1405349 KARINA SOUZA MELO RA: 1302836 MARCOS PINHEIRO DA SILVA RA: 1306167 NATURA COSMÉTICOS PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção de título de Gestor

decisões, essas decisões são tomadas de cima para baixo ou são discutidas com os chefes ou gerentes antecipadamente? A estrutura organizacional é adequada? Os departamentos tem funções bem definidas? As áreas da empresa tem uma boa comunicação e são colaborativas? Os funcionários são bem selecionados? Existem treinamentos genéricos e específicos por função? Existe um bom clima de trabalho? Existem processos de controle de qualidade? A empresa utiliza o Balanced Scorecard, o SAP, ou outra…