DIAGNOSTICO DE UMA EMPRESA

FERNANDA CRISTINA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: Moto e Bike CANAÃ DOS CARAJÁS 2012 FERNANDA CRISTINA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: Moto e Bike Trabalho apresentado como pré-requisito para conclusão da disciplina de Estágio I, do curso de Administração - 5º Período. CANAÃ DOS CARAJÁS 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................4 1.1 MISSÃO DA EMPRESA..............................................................................4 1.2 VISÃO DA EMPRESA............................................................................................................5 1.3 OBJETIVOS DA EMPRESA..........................................................................5 2. DESENVOLVIMENTO..................................................................................6 2.1 CONCEITO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.......................................6 2.2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E DOS SÓCIOS...............................8 RESUMO HISTÓRICO DA EMPRESA..............................................................8 2.4 INSTRUMENTOS GERENCIAIS NA EMPRESA.........................................9 2.5 INFORMATIZAÇÃO NA EMPRESA.............................................................9 2.6 CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO CONSUMIDOR DA EMPRESA.....10 2.7INFORMAÇÕES FINANCEIRAS DA…

Práticas Empreendedorismo e Gestão DIAGNÓSTICO DA EMPRESA xxxxxx CALÇADOS LTDA. 16 de Junho de 2008. Práticas Empreendedorismo e Gestão Diagnóstico da Empresa 16 de Junho de 2008. 1 Introdução 5 2 Caracterização da Empresa 6 2.1 Histórico 6 2.2 Produto 6 2.3 Mercado 6 2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7 2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11…

Diagnostico empresarial Assinar para acessar o trabalho completo Enviado por manomayer, set. 2011 | 15 Páginas (3691 Palavras) | 155 Consultas | 4.5 12345 | Denunciar | 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho teve como objetivo diagnosticar, analisar e sugerir melhorias a curto, médio e longo prazo de cada área por meio de consultoria na empresa Agrorafa. Pormeio de ferramentas apropriadas, a presente pesquisa teve como propósito identificar os principais pontos fortes e fracos da…

Sumário 1 INTRODUÇÃO As organizações estão inseridas em um mercado cada vez mais competitivo e em decorrentes transformações. É preciso que as empresas estejam atentas às exigências do mercado e necessidades dos clientes, e é com base nessas questões que foi realizado o diagnóstico organizacional das empresas Big Ben e Ponto da Polpa com a finalidade de visualizar os ambientes interno e externo e compreender quais aspectos precisam ser melhorados e/ou aprimorados. Através…

Sistema de Ensino Presencial Conectado Tec. processos gerenciais Diagnóstico de uma empresa: Visuall X Teresópolis 2012 Diagnóstico de uma empresa: Visuall X Trabalho apresentado a disciplina Processos Administrativos, Comportamento organizacional, Gestão de Pessoas e Introdução á economia da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Teresópolis 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A Empresa 4 2.1 Serviços 4 2.2 O que é Sinalização Digital? 4 2.3 Diferenciais 5…

para diagnostico de empresa Captação de Recursos Vários parceiros financeiros nos acompanham ao longo de nossa experiência, oferecendo crédito mesmo nos casos mais críticos, aliado a expertise desenvolvida. Tal histórico nos capacita para: Obtenção de empréstimos no curto prazo em bancos, financeiras e factorings Operações estruturadas e de corporate finance Operações de adiantamentos com empenhos Securitizações de recebíveis Para financiamentos de longo prazo nos moldes do BNDES…

Módulo: VII Turno: Noturno 2. INTRODUÇÃO Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Realizar um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Consiste numa análise minuciosa da…

1990 na cidade de Goiânia visando atuar nessa cidade e nas cidades circunvizinhas atendendo o pequeno varejo, mini mercados e supermercados de pequeno porte. Em face de boa qualidade de seus produtos, preços competitivos e o atendimento dispensado a sua clientela, a empresa teve um crescimento surpreendente nos últimos 5 anos aproveitando o boom de mercado para essa indústria. Só não cresceu mais por não dispor de capital para financiar o possível crescimento tendo que recorrer a…

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA Depois de termos tomado posse e visitado os poucos sectores da empresa chegamos a conclusão que a ABC é uma empresa vulnerável a concorrência vindo o exterior e pouco competitiva, isso deve-se ao facto de ser uma empresa obsoleta e sem bases tecnológicas e que consequentemente a falta de equipamentos modernos e actualizados acaba por fazer empregar mais mão-de-obra do que o necessário para o mesmo volume de produção, perdendo a capacidade para competir com as…

MÃO DE OBRA QUALIFICADA NA EMPRESA TECNOBREAK COMERCIAL RAPHAEL MAIA GARRIDO DO NASCIMENTO APRESENTAÇÃO O desenvolvimento do setor de construção civil, nesta última década, tem sido de aparência exponencial, mas infelizmente a mão de obra qualificada e treinada está desaparecendo na mesma proporção. Esta pesquisa se propõe a apresentar a importância de programas voltados para a capacitação e o desenvolvimento de ações voltadas para conscientizar proprietários desse ramo e…