Diagnostico de empresa

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Práticas Empreendedorismo e Gestão

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA xxxxxx CALÇADOS LTDA.

16 de Junho de 2008.

Práticas Empreendedorismo e Gestão

Diagnóstico da Empresa

16 de Junho de 2008.

1 Introdução 5

2 Caracterização da Empresa 6

2.1 Histórico 6
2.2 Produto 6
2.3 Mercado 6
2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7
2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 92.4 A Empresa 10
2.4.1 Estrutura da Empresa 10
2.4.2 Participação de Mercado 11
2.4.3 Capacidade Produtiva 11
2.4.4 Qualidade 11
2.4.5 Recursos Humanos 11

3 Processo Administrativo 12

3.1 Organograma Funcional 12
3.2 Planejamento 12
3.3 Estrutura e Organização 13
3.4 Direção 13
“Trata de ativar as pessoas para atingir os objetivos propostos e proporcionar osentido de missão.” 13
3.5 Controle 13
3.6 Pontos Fracos 14
3.7 Oportunidades de Melhoria 14

4 Planejamento de Vendas 14

4.1 Marketing 15
4.2 Promoção 16
4.3 Produto 16
4.4 Preço 17
4.5 Pontos de Distribuição e Logística 18
4.6 Pontos Fracos 19
4.7 Oportunidades de Melhoria 19

5 Materiais (Compras, Logística E Estoque) 19

5.1 Pontos Fracos 19
5.2Oportunidades de Melhoria 20

6 Controladoria 20

6.1 Pontos Fracos 20
6.2 Oportunidades de Melhorias 20

7 Recursos Humanos 20

Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, P.8) 20

7.1 Remuneração e Benefícios 20
7.2 Treinamento e Recrutamento 21
7.3 Pontos Fracos 22
7.4 Oportunidades de Melhoria 22

8 Proposta de Diagnóstico 22

8.1 Assunto 22
8.2 Justificativa 228.2.1 Revisão Teórica 23
8.3 Objetivo Geral 23
8.4 Objetivo Específico 23
8.5 Plano de Trabalho 23
8.6 Cronograma 23

9 Diagnóstico 24

9.1 Visão Geral Executiva 24
9.2 Visão Geral da Concorrência 25
9.3 Visão Geral do Produto 25

10 Conclusão 31

11 Referências Bibliográficas 32

Introdução

Este plano será desenvolvido a fim de analisarmos a situação atual daempresa XXXX Calçados Ltda.
Inicialmente apresentaremos suas características e seus produtos, necessidades e forças, baseado em dados do mercado atual.
Uma vez que a empresa não possui uma marca reconhecida no mercado, optamos por desenvolver um plano de marketing sintetizado, com metas tangíveis e de fácil adaptação à cultura da empresa, sendo financeiramente viável.

Caracterizaçãoda Empresa

XXXX Calçados Ltda.

1 Histórico

A empresa XXXX Calçados Ltda. foi fundada em XX de outubro de XX, com sua sede em XXX, na Rua X, quadra D, n° 01 sob o CNPJ n° XXXX, tendo como sócios a Sra. XXXX e o Sr. XXXX. A empresa possui na sua fundação uma filial emXXXe outra em XXX.
Nesta data os fundadores já conheciam as atividades devido a experiência obtidatrabalhando na empresa XXX. que é de propriedade do Sr. XXX (pai da Sra. XXX).
Em 1997, o Sr. XXX conseguiu junto ao governo do estado, incentivos fiscais e então foi fundada a XX como sucessora da empresa XXX.
Com o inicio das atividades da XXX a empresa Calçados XXX Ltda. pára de produzir e aluga para a XXX toda a sua estrutura. Nela consiste a equipe administrativa e de produção,além de equipamentos e pavilhões.
Iniciou-se com 160 funcionários, produzindo 2.000 pares por dia, hoje possui um total de 600 funcionários, produzindo 7.000 pares por dia.
Atinge o mercado nacional e o MERCOSUL.

2 Produto

Com a prontificação de oferecer um produto de qualidade e design, com baixo valor agregado, a empresa busca atingir um nicho de mercado ondeestão às classes C, D, E, em grandes quantidades. Com isso, torna-se possível concorrer em um mercado de alta competitividade entre pequenas empresas que possuem seus custos baixos.

3 Mercado

A empresa avalia o mercado e a aceitação do produto baseada em informações que os representantes repassam e com o feedback dos mais importantes clientes.
Não é realizada nenhuma...
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