Diagnostico de empresa

Práticas Empreendedorismo e Gestão

DIAGNÓSTICO DA EMPRESA xxxxxx CALÇADOS LTDA.

16 de Junho de 2008.

Práticas Empreendedorismo e Gestão

Diagnóstico da Empresa

16 de Junho de 2008.

1 Introdução 5

2 Caracterização da Empresa 6

2.1 Histórico 6 2.2 Produto 6 2.3 Mercado 6 2.3.1 Fatores Operacionais Microambiente 7 2.3.2 Fatores Ambientais (Macroambiente) 9 2.4 A Empresa 10 2.4.1 Estrutura da Empresa 10 2.4.2 Participação de Mercado 11 2.4.3 Capacidade Produtiva 11 2.4.4 Qualidade 11 2.4.5 Recursos Humanos 11

3 Processo Administrativo 12

3.1 Organograma Funcional 12 3.2 Planejamento 12 3.3 Estrutura e Organização 13 3.4 Direção 13 “Trata de ativar as pessoas para atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão.” 13 3.5 Controle 13 3.6 Pontos Fracos 14 3.7 Oportunidades de Melhoria 14

4 Planejamento de Vendas 14

4.1 Marketing 15 4.2 Promoção 16 4.3 Produto 16 4.4 Preço 17 4.5 Pontos de Distribuição e Logística 18 4.6 Pontos Fracos 19 4.7 Oportunidades de Melhoria 19

5 Materiais (Compras, Logística E Estoque) 19

5.1 Pontos Fracos 19 5.2 Oportunidades de Melhoria 20

6 Controladoria 20

6.1 Pontos Fracos 20 6.2 Oportunidades de Melhorias 20

7 Recursos Humanos 20

Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, P.8) 20

7.1 Remuneração e Benefícios 20 7.2 Treinamento e Recrutamento 21 7.3 Pontos Fracos 22 7.4 Oportunidades de Melhoria 22

8 Proposta de Diagnóstico 22

8.1 Assunto 22 8.2 Justificativa 22 8.2.1 Revisão Teórica 23 8.3 Objetivo Geral 23 8.4 Objetivo Específico 23 8.5 Plano de Trabalho 23 8.6 Cronograma 23

9 Diagnóstico 24

9.1 Visão Geral Executiva 24 9.2 Visão Geral da Concorrência 25 9.3 Visão Geral do Produto 25

10 Conclusão 31

11 Referências Bibliográficas 32

Introdução

Este plano será desenvolvido a fim de analisarmos a situação atual da