Desvios Aceitáveis No Planejamento

Material 2 (Administração da Produção) Prof. Gustavo (Aula 26-08-2013) PLANEJAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE RESUMO Há diversas maneiras de definir qualidade. As abordagens mais comuns são: abordagem baseada em manufatura, baseada no usuário e no produto e baseada no valor. A qualidade é vista como um objetivo de desempenho importante em operações porque ela afeta diretamente os consumidores internos e externos podendo levar a receitas crescentes como a custos reduzidos. As…

DPMO, ou 30,9% livre de defeitos Como você pode esperar, realizar tais cálculos em um moderno ambiente de fabricação não é tão simples como contar alguns defeitos e apertar os botões da calculadora. O planejamento cuidadoso e a abordagem metódica são essenciais. Então, ao mesmo tempo em que os engenheiros da Motorola estão desenvolvendo a matemática, eles já estabeleceram uma metodologia de resolução de problemas permitindo que consistentemente…

O processo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial.  É através deste processo que os administradores sabem: • Se as atividades estão sendo feitas de acordo com o planejado; • Se existem desvios e medir sua importância; e tomar medidas necessárias à sua correção; • Se todos os recursos estão sendo usados da maneira mais eficaz e eficiente possível, para se atingir os objetivos. O processo de controle: Padrões (planejamento) Desempenho…

de importância. O planejamento é é hierarquizado em três níveis: Planejamento estratégico: abrange toda a empresa, constitui planas a longo prazo, é referente a todo assunto da empresa; Planejamento tático: abrange cada setor da empresa, constitui planejamento a médio praza, abrange cada setor da empresa, constitui planejamento em médio prazo, aborda assuntos independentes dentro de cada setor da empresa; Planejamento operacional: abrange o chão de fabrica, constitui planejamento a…

1’ O Planejamento Estratégico é uma ferramenta abordada em qualquer curso de administração e áreas afins, mas afinal de contas, qual a importância do planejamento e da função controle para o gestor e quais os riscos que o gestor corre não realizando o planejamento? À luz do dicionário, Planejar possui por sinônimo “plano de trabalho pormenorizado”, em complementariedade: Função ou serviço de preparação do trabalho. Ou seja, trata-se de uma função, entre as tais propostas pelas funções…

qualidade analítica e tem recebido considerável atenção na literatura. A determinação das características de desempenho do método é somente uma parte do processo e os critérios de aceitação são baseados no uso intencional do método. É recomendado que o planejamento e execução da validação de método siga um plano mestre de validação. PALAVRAS-CHAVE: Validação de método, características de desempenho do método, qualidade assegurada. ABSTRACT ANALYTICAL METHODS VALIDATION. Analytical method…

sujeito a imprecisões. Sempre acontecem variações ou desvios das cotas indicadas no desenho. Entretanto, é necessário que peças semelhantes tomadas ao acaso, seja intercambiáveis, isto é, possam ser substituídas entre si, sem que haja necessidade de reparos e ajustes. A prática tem demonstrado que as medidas das peças podem variar, dentro de certos limites, para mais ou para menos, sem que isto prejudique a qualidade. Esses desvios aceitáveis nas medidas das peças caracterizam o que…

dos objetivos e populações – Coleta das informações – Planejamento e seleção da amostra – Processo de coleta dos dados (em campo) – Processamento dos dados – Análise dos resultados (modelos estatísticos) – Apresentação dos resultados – Disponibilização dos dados O que é uma boa amostra? 1. É aquela que permite a generalização de seus resultados dentro dos limites aceitáveis de dúvidas. 2. É aquela que possui um custo mínimo de planejamento e execução e ainda atenda ao objetivo no. 1…

Planejamento Introdução As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. É por meio do planejamento que os administradores definem par onde a organização deve caminhar e como lá chegar. É claro que nem todas têm um planejamento formal; no entanto, o planejamento seja formal ou informal, é fundamental para que as organizações sejam capazes de responder

PLANEJAMENTO Planejamento – seria um processo administrativo e sistemático para se atingir um determinado objetivo, coordenando a atuação do governo, da empresa ou do assunto em questão, para se obter o máximo de resultado com o mínimo dispêndio de recursos humanos e financeiros. Plano – poderia ser definido como sendo o documento que contem o programa planejado. Planejamento – deve ser compreendido como uma derivada do planejamento de marketing. Como um processo…