Desvio orçamental

um orçamento para os GGF relativos a um móvel. e) Determine o custo unitário padrão. 13 EXERCÍCIO 2 a) Elabore um orçamento para as MD relativas a 350 móveis. b) Elabore um orçamento para a MOD relativas a 350 móveis. c) Elabore um orçamento para os GGF relativos a 350 móveis. d) Determine o valor orçamentado para o fabrico de 350 móveis. 14 No entanto, após concluída a fabricação dos 350 móveis, apurou-se o seguinte resultado: Custo real de 350 móveis 23.840,00 VALOR / CUSTO ORÇAMENTADO (com base no custo padrão) - 21 089,25€ VALOR / CUSTO REAL - 23 840,00€ DESVIO 15 DESVIO = CUSTO REAL - CUSTO ORÇAMENTADO Calcular um desvio desfavorável significa que o objetivo não foi atingido, mas não indica as causas que contribuíram para a sua obtenção. A procura das referidas causas é precisamente a função da análise dos desvios. O que poderá ter causado o desvio no custo total do móvel? O fabrico dos 350 móveis implicou, na realidade, a utilização de 9 000kg de madeira de pinho, a um preço unitário de 0.56€; a utilização de 4 000 horas de trabalho e um custo total em GGF de 4 800€. 16 Comparação custos estimados / custos reais Q unitária p 24,1 Preço/kg p 0,55 Preço/kg r 0,56 Custo total unitário p 13,255 Custo total unitário r Q total p 8435 Q total r 9000 Custo total p 4.639,25 € Custo total r MD Q unitária r Q unitária p 10 Preço por unidade p Custo total unitário p 3,5 Preço por unidade r 3,5 35 Custo total unitário r

III – ORÇAMENTO E CONTROLO ORÇAMENTAL • Conceito - Instrumento de gestão de apoio ao gestor no processo de alcançar os objectivos para a empresa - É um instrumento de decisão e acção - Tradução monetária dos planos de acção - Compromissos por parte dos responsáveis operacionais em atingir os seus objectivos • Objectivos - Os objectivos a atingir são múltiplos - É necessário assegurar a sua consistência (estabelecer hierarquia e quantificar) - Devem ser…

O controlo orçamental O controlo orçamentar é exercido em cada uma das instituições da União Europeia e a nível dos Estados-Membros. Um importante trabalho de controlo é realizado pelo Tribunal de Contas e pelo Parlamento. Todos os anos, este último analisa a execução do orçamento a fim de conceder quitação à Comissão Europeia. Cada vez mais as empresas necessitam de conhecer para onde se encaminham as suas actividades. O processo orçamental, obrigando os gestores a analisarem as…

- onde se junta toda a informação isto é todos os planos de atividade e objetivos estratégicos. 2. Onde se verifica se existem meios financeiros disponíveis para cobrir todos os planos de atividade. a. Se sim  Vai a aprovação b. Se não  Revisão do plano orçamental Que erros podemos incorrer na sua elaboração: 1. Cortes orçamentais ilógicos – Estão incluídos nesta categoria o corte de uma determinada percentagem no orçamento de todos os departamentos, de forma a não ser…

s t ã o O orçamento e a avaliação do desempenho Por Nuno Moita da Costa O controlo orçamental e a elaboração de orçamentos e a análise de desvios é, em coordenação com outras ferramentas de avaliação do desempenho, um importante instrumento de apoio em qualquer sistema de gestão. Basta utilizá-lo com as devidas precauções e sistemáticas melhorias a nível da qualidade. A noção de orçamento, hoje largamente divulgada, surgiu no seio da administração pública antes de ser…

Mondego (até 2008 pertencia à sub-região Baixo Vouga) e à Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego. É o principal centro urbano da sub-região vinícola da Bairrada. É sede de um município com 110,66 km² de área2 e 20 428 habitantes (2011), dividido em 6 freguesias. O município é limitado a norte por Anadia, a leste por Mortágua e Penacova, a sul por Coimbra e a oeste por Cantanhede. O município da Mealhada tem duas vilas (Luso, Pampilhosa) e uma cidade (Mealhada). 1. Execução…

Contabilidade de Gestão 1. Orçamento Anual 2. Sistemas de Custeio Básico 3. Controlo Orçamental 4. Sistemas de Custeio Padrão 1.Orçamento Anual 1.1 Conceito de Orçamento plano de perspectiva financeira dos objectivos e dos planos de acção a curto prazo.  O orçamento representa um instrumento de gestão para apoiar o gestor na sua tomada de decisão visando alcançar os objectivos definidos. O orçamento deve ser capaz de: Deferir um valor à…

ESCOLA DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E DAS ORGANIZAÇÕES MESTRADO EM CONTABILIDADE E FISCALIDADE Contabilidade de Gestão DOCENTES: PROFESSORA DOUTORA INNA PAIVA PROFESSOR PEDRO RIBEIRO TRABALHO REALIZADO POR: ALBINO JOSÉ WILSON QUIOSA INTRODUÇÃO Neste trabalho nos debruçaremos sobre os conceitos teóricos referentes a gestão orçamental, sobre tudo o papel do orçamento nas organizações e a sua interligação com a avaliação de desempenho. A gestão orçamental - Pode ser definida…

3768 Diário da República, 1.ª série — N.º 131 — 10 de julho de 2014 ASSEMBLEIA DA REPÚBLICA Lei n.º 41/2014 de 10 de julho Oitava alteração à Lei n.º 91/2001, de 20 de agosto (lei de enquadramento orçamental) A Assembleia da República decreta, nos termos da alínea c) do artigo 161.º da Constituição, o seguinte: Artigo 1.º Objeto A presente lei procede à oitava alteração à lei de enquadramento orçamental, aprovada pela Lei n.º 91/2001, de 20 de agosto. Artigo 2.º…

Gestão Orçamental Contabilidade Gestão Docente: Dr. João Filipe Coimbra, 24 de Abril de 2014 Introdução Neste trabalho vamos abordar a importância da Gestão Orçamental sendo que esta compreende a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo ajudar a empresa na definição dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que sirvam de linhas de orientação para o…