Desvios Aceitáveis No Planejamento

esti ma- se a f reqüência / ano de ocorrência desse desvio, por exemplo, um incêndio. E xistem tabelas elaboradas por segmentos de atividades, como área química, nuclear, etc., que estabelecem as categorias ou classes de P robabilidades de Ocorrência, A T abela 4 r epresenta um modelo que pode ser u tilizado para diferentes segmentos. A t ítulo de elucidação, uma 10 -2 < P O / ano < 10 -3 significa que a probabilida de de ocorrência do desvio está entre uma vez a cada 100 e…

Institute of Certified Public Accountants (AICPA). Desse modo, o objetivo deste trabalho é verificar as técnicas de amostragem utilizadas pelas empresas de auditoria independente estabelecidas em Santa Catarina. Busca-se relacionar as etapas de planejamento de amostragem estatística, nos testes de observância e nos testes substantivos, preconizados na literatura, com a pesquisa empírica efetuada nas empresas de auditoria independente de Santa Catarina. Enfatiza-se que o resultado deste…

fabricação está sujeito à imprecisões. Durante o mesmo acontecem variações e desvios de cotas indicadas em desenhos. Apesar destas “imprecisões” serem comuns, elas precisam de certos limites para que as peças possam ser utilizadas sem que haja necessidade de realizar retrabalhos. Ná pratica podemos notar que as medidas das peças variam ( para mais ou para menos) sem prejudicar a qualidade do produto. Esses desvios aceitáveis nas medidas das peças caracterizam que chamamos de…

que é Planejamento? R: É uma ato ou efeito de planejar, um trabalho de preparação, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. 2) Qual a importância do Planejamento? R: O

1 1 INTRODUÇÃO Os termos “7 ferramentas da qualidade” e “7 ferramentas do planejamento da qualidade” são utilizados para designar as principais ferramentas de planejamento, programação e análise do desempenho no diagnóstico e melhoria de inconformidades do produto e/ou serviço prestado pela organização. É importante ressaltar, entretanto, que o termo “qualidade” não se refere exclusivamente ao nível de conformidade objetiva – em relação ao projeto, por exemplo –, mas também…

consideráveis como aceitáveis; b) em que grau, riscos considerados como aceitáveis podem ser reduzidos. Uma avaliação dos riscos/impactos ambientais é, portanto, o processo de se caracterizar os efeitos adversos potenciais da exposição a perigos/aspectos ambientais. Um dos mais eficientes meios de proteger uma comunidade e ecossistemas sensíveis contra os riscos de instalações industriais é mantê-las suficientemente afastadas. A falta de zoneamento do uso do solo, como também de…

fornecedores ou fazer referência à algum. Gerenciamento do Tempo 1 Cronograma O cronograma do projeto está disponível em : 2 Gatilhos do Projeto Sugestão: |Fase do processo |Desvio aceitável (%) | | |Esforço |Prazo |Custo | |Planejamento |10% |5% |0% | |Desenvolvimento de |10% |5% |0% | |Requisitos | | …

Resumo Capítulo 13 CONTROLE O planejamento e controle estão sempre tão relacionados que chega ser difícil identificar onde um termina e outro começa. Um planejamento representa antecipação de ação, que é um conceito passivo até o de sua execução. Controle é um processo ativo que procura manter o planejamento dentro de seu curso inicial. No planejamento das atividades de uma organização determinam-se metas a serem cumpridas. O processo de controle mede o progresso rumo a essas metas e permite

.... 5 2.1 GESTÃO DA QUALIDADE .......................................................................................... 5 3 DEFINIÇÃO DE CICLO PDCA .................................................................................... 5 3.1 PLANEJAMENTO ......................................................................................................... 6 3.2 EXECUÇÃO................................................................................................................... 6 3.3

implantar um Controle Estatístico de Processo: • Treinar a equipe para lançar e interpretar corretamente os dados nos gráficos; • Ter concluído os estudos sobre Capacidade de Inspeção, cujos resultados devem indicar que a capacidade é “aceitável”, numa escala “aceitável, marginal e inaceitável”; • Disponibilizar todas as planilhas de registro de dados nos locais apropriados ou próximos a eles; Variabilidade Qualquer processo de produção está sujeito à variação, por mais que o…