Desenho De Cargos E Seleção De Candidatos

Humanos II - Recrutamento e Seleção Objetivo: Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção. Gestão Estratégica de Pessoas  Planejamento do quadro de funcionários;  Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas;  Ações para captação de pessoas;  Ações que permitam adaptação ao trabalho;  Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;  Políticas e práticas salariais;  Desenho de gestão de carreiras;

............................................................................................ 121. INTRODUÇÃO. 2. DESENVOLVIMENTOGestão de Pessoas IPlaneamento estratégico: é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência…

Trabalho apresentado ao Curso ( Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Auditoria em Recursos Humanos; Legislação Trabalhista e Previdenciária; Recrutamento e Seleção; Administração de Remuneração e Benefícios ]. Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute Profª. Cláudia Cardoso M. Napoli

selecionar pessoas para não terem grande rotatividade de pessoas, pois gera um custo muito alto para a empresa; implantação de ótimas equipes de trabalho; seleção de pessoas com grande capacidade de relacionamento interpessoal, pois conseqüentemente esses comportamentos refletirão dentro e fora da organização. Sendo o recrutamento e seleção um assunto com um alto grau de relação ao sucesso das organizações e com grande destaque na atualidade, este trabalho será executado com o objetivo…

mercado de trabalho em oferta? Investimento de benefícios sociais para atrair candidatos e reter funcionários; Investimento em recrutamento para atrair candidatos Investimento em treinamentos para compensar a inadequação de candidatos; Ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos Excesso de vagas e oportunidades de emprego no mercado de trabalho; Os candidatos escolhem e selecionam as empresas que ofereçam melhores…

compõem a ARH? Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Pessoal; Administração de Cargos e Salários; Administração de Benefícios; Planejamento de RH; Relações Trabalhistas e Sindicais; Segurança e Medicina do Trabalho. 8. Qual e a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? SUBSISTEMA: Provisão; OBJETIVO: Quem irá trabalhar na organização; ATIVIDADES ENVOLVIDAS: Pesquisas de mercado de RH, recrutamento de pessoas, seleção de pessoas;…

..............................18 2.2.1.3 SISTEMA DE SELEÇÃO............................................................................................19 2.2.2 PROCESSO DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÃO..........................................................................................................19 2.2.2.1 PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DA EMPRESA.....................................................19 2.2.2.2 DESENHO DE CARGOS.....................................................

dos processos de RH tem aprofundar conhecimentos sobre conteúdos estudados nas disciplinas do 3º Semestre, identificando a Interdisciplinaridade entre as disciplinas: Auditoria e Consultoria em RH, Legislação e Práticas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Seminário III. As mudanças no mercado geram competividade com velocidade acelerada e o planejamento estratégico organizacional tem de prever todas as forças e fraquezas, ameaças e oportunidades considerando todas as áreas da…

como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados (VIEIRA, 2010)reúne os processos de recrutamento e seleção de uma organização e o processo decisório de quem irá…

interno, para cargos que dependam ou não de treinamento posterior, bem como os processos seletivos para cargos de nível superior e estagiários. Um dos principais valores da BARRA MATERIAIS ELETRICOS LTDA, é o critério de seleção de nossas equipes, pois a qualidade dos serviços está diretamente ligada ao seu desempenho, seja no âmbito técnico quanto comportamental. SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPARAÇÃO Plano a > plano b O candidato não tem todas as condições de ocupar o cargo…