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Técnicas de Negociação Tema 1 Questão 6 – Quais são as características e táticas usadas em uma negociação, segundo o modelo de Jung. As características são: Não cooperativo - Age de acordo com seus interesses. Cuidadoso - Acredita que o contato entre os negociadores deve ser evitado. Simpático – Acredita no relacionamento de confiança. Cooperativo e questionador – Busca a eqüidade e o acordo global de acordo com as circunstâncias dadas. Já as táticas usadas na negociação são: Coerção, medo e ameaça. Abstenção, adiamento e atraso. Cordialidade e paciência. Tática híbrida entre a colaboração e o confronto. Questão 7 - Descreva a preocupação com as weltanschauungen (W) dos participantes, em uma negociação. A weltanschauungen afeta significativamente a interpretação e o julgamento que as pessoas fazem do que está ao seu redor. A weltanschauungen pode apresentar-se surpreendemente contrária ao conjunto de valores do indivíduo. A como um sistema de valores, atitudes e crenças mantidas por um grupo especifico. Esse autor destaca que a weltanschauungen orienta a maneira como as pessoas vêem o ambiente e o seu papel dentro dele. Um dos autores que se destacam na literatura sobre visão sistêmica, define weltanschauungen como visão de mundo, estrutura mental ou paradigma. Ainda segundo esse autor, as weltanschauungen interferem na maneira como os indivíduos interpretam o mundo: atribui-se significado aos estímulos que chegam aos sentidos por meio de estruturas mentais…

Quais são as características e táticas usadas em uma negociação, segundo o modelo de Jung. Carl Gustav Jung, pisiquiatra suiço, fundador da psicologia analítica, dava ênfase aos impulsos que dirigem as nossas ações: * Controle = impulso para dominar; * Desconsideração = impulso para rebaixar os outros; * Deferência = impulso para deixar outros assumirem o comando; * Confiança = impulso para incluir outros como parceiros no trabalho. Misturando essas forças se produzem…

Técnica de Negociação De acordo com o estudado, responda. 1) Quais são as características e táticas usadas em uma negociação, segundo o modelo de Jung. Ainda segundo o autor, o estilo restritivo e o estilo confrontador são iniciadores, ao passo que o ardiloso e o amigável, são, na sua maioria, reativos. Os oponentes de estilo restritivo e os de estilo confrontador têm, normalmente, o número mais alto de acordos, enquanto que os oponentes de estilo ardiloso e amigável são menos…

06/11/2013 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Tema 1 - Abordagem Sistêmica da Negociação e o seu Processo Profª. Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Objetivos •Reconhecer a origem da teoria dos sistemas no campo da Administração; •Compreender a negociação de forma sistêmica; •Identificar os possíveis elementos que influenciam e causam impactos sobre uma negociação; •Analisar e interpretar o processo de negociação. Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •Críticas…

Questão 1 Em “Como chegar ao sim” (FISHER; URY, 1985), os autores apresentação a negociação como um processo de comunicação bilateral com objetivo de: c) Se chegar a uma decisão conjunta. Questão 2 Samuel L. Jackson é um policial especialista em negociar com seqüestradores. Na primeira cena, que se passa em uma dessas negociações, o personagem investe no fator tempo para conhecer e convencer o criminoso a libertar um refém. Além do fator tempo, a outra variável no…

Aluna: Alessandra Aparecida Alves dos Santos Técnicas em Negociação Questionário Avaliativo Tema 1 Questão 07 Descreva a preocupação com as Weltanschauungen (W) dos participantes, em uma negociação. R: A preocupação com o W em primeiro momento é compreender como as partes envolvidas percebem o mundo real, pelo qual interfere diretamente na forma de agir e negociar, já no segundo momento é buscar desenvolver á habilidade de lidar com as diferentes (W) em cada situação…

Técnicas de Negociação ANHANGUERA EDUCACIONAL Tema 1 – ATIVIDADES 1- Em “Como chegar ao sim” (FISCHER; URY, 1985), os autores apresentam a negociação como um processo de comunicação bilateral com o objetivo de: a) Influenciar o comportamento dentro de uma “rede de tensão”. b) Produzir beneficíos duradouros a todos os participantes. c) Se chegar a uma decisão conjunta. d) Satisfazer ambos os lados. e) Permitir a ambas as partes alcaçarem um resultado satisfatório.…

Técnicas de Negociação by Dante P Martinelli Flavia A Ghisi (org) – PLT 202 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Técnicas de Negociação REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – Prof° Adolpho Cyriaco Prof° 1 Técnicas de Negociação by Dante P Martinelli Flavia A Ghisi (org) – PLT 202 Origem da Teoria dos Sistemas no Campo da Administração • As críticas aos pesquisadores clássicos e humanistas das teorias administrativas…

1. Comente o papel da variável poder no processo de negociação. R: A variável poder está sempre presente em qualquer situação que envolva negociação. Pode ser uma negociação individual, coletiva, política. O fato é que, nessas circunstâncias, mesmo os negociadores mais habilidosos devem considerar a força e os efeitos do poder condicionantes do processo de negociação. Definir poder não é tarefa muito fácil, haja vista a enorme complexidade que envolve essa variável.…

RESENHA CRÍTICA texto do professor Dante Pinheiro Martinelli, Negociação, administração e sistemas: três níveis a serem inter-relacionados. Revista Administração. São Paulo, v. 41. n.4. dez/2006. P.353-368 “Negociação, administração e sistemas: três níveis a serem inter-relacionados”, é um artigo publicado na Revista da Administração e escrito pelo professor Dante Pinheiro Martinelli em 2006 e será a base para a resenha a seguir. O autor tenta explicar em 16 páginas como os três…