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Introdução à Administração Professor: Alex Castro Aluno: Eduardo de Araújo da Costa Matricula: 201102066941 2º Período – Sistemas de Informação Exercícios para AV2 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2) Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional? 3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 4) Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 5) Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos? 6) De acordo com as teorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual é a dificuldade pratica de aplicação dessas teorias no contexto organizacional? 7) Quais são as principais diferenças entre as teorias de processo e a teoria de reforço? 8) Trabalhar para alcançar um objetivo é uma fonte importante de motivação. Qual é a teoria que discorre acerca dessa suposição? 9) O que é liderança? Quais são seus componentes? O que significa ser líder? 10) Descreva as duas orientações básicas de liderança necessárias para o desempenho eficaz do grupo ou organização. 11) Quais são as principais diferenças entre as perspectivas dos traços comportamental e situacional de liderança? 12) Será que, no atual contexto…

Aluna: Cintia dos Anjos Marreiro Matricula: 201201264928 Matéria: Introdução de Administração – Curso: Administração Exercícios pag.:226 1) Defina o conceito de direção. “Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique.…

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos? 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de…

Teoria Básica da Administração Estudo Dirigido Prova Parcial 1. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Explique 2. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? 3. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador? 4. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? …

1. Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funções da administração? Explique. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, porque diferentemente das outras funções, a direção lida diretamente com os membros da organização. Por ser um processo interpessoal, vai requerer do administrador a demonstração de suas habilidades…

1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. É a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, porque diferentemente das outras funções, a direção lida diretamente com os membros da organização. Por ser um processo interpessoal, vai requerer do administrador a demonstração de suas habilidades…

Capitulo – Direção e Controle 1. Defina o conceito de direção. VocÊ concorda com a afirmação de que “ a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funçoes da administração” ? Explique. R: É a função da adm. responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os…

Capitulo – Direção e Controle 1. Defina o conceito de direção. VocÊ concorda com a afirmação de que “ a direção influencia mais o desempenho organizacional do que as outras funçoes da administração” ? Explique. R: É a função da adm. responsável pela articulação da ação dos indiciduos no contexto organizacional. Sim, a divisão é um processo interpessoal e está relacionada cm a adm. das relações entre os membros organizacionais e a organização. 2. Qual a importancia, para os…

Introdução a Administração- AV2 Exercícios página 226 1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique R: A direção é a função da administração responsável pela articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional. Sim, ela está atribuída a motivação dos funcionários, um bom ambiente de trabalho, a liderança etc. 2) Qual é a importância,…

DIREÇÃO PERGUNTAS 1- Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique. 2- O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização? 3- Qual é a relação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento? 4- Quais são as explicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos?…