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Universidade Estácio de Sá
Disciplina: Introdução à Administração
Professor: Alex Castro
Aluno: Eduardo de Araújo da Costa
Matricula: 201102066941
2º Período – Sistemas de InformaçãoExercícios para AV2

1) Defina o conceito de direção. Você concorda com a afirmação de que “a direção influencia mais o desempenho organizacional do que outras funções da administração”? Explique.



2)Qual a importância, para os administradores, da compreensão do comportamento organizacional?


3) O que são atitudes e qual é sua relevância para o desempenho da organização?


4) Qual é arelação entre personalidade, percepção, aprendizagem e comportamento?


5) Quais são as implicações organizacionais do conhecimento dos papeis, normas, status e coesão de grupos?


6) De acordo com asteorias de conteúdo, o que motiva as pessoas? Qual é a dificuldade pratica de aplicação dessas teorias no contexto organizacional?


7) Quais são as principais diferenças entre as teorias deprocesso e a teoria de reforço?


8) Trabalhar para alcançar um objetivo é uma fonte importante de motivação. Qual é a teoria que discorre acerca dessa suposição?


9) O que é liderança? Quais sãoseus componentes? O que significa ser líder?


10) Descreva as duas orientações básicas de liderança necessárias para o desempenho eficaz do grupo ou organização.


11) Quais são as principaisdiferenças entre as perspectivas dos traços comportamental e situacional de liderança?


12) Será que, no atual contexto organizacional, a liderança é mais ou menos importante do que em contextos maistradicionais? Explique.


13) Defina o conceito de controle. Qual é a sua relação função do planejamento?


14) Quais são as diferenças entre controle de mercado, de burocracia de clã?


15)Dê exemplos de controle preventivo, simultâneo e posterior em banco comercial.


16) Quais são as etapas do processo de controle? Qual é a mais importante?


17) O que você entende por...
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