Defina o conceito de organização. qual é a importância da estrutura organizacional? o que mostra um organograma?

O1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo prédeterminado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 02. Em que consiste o processo de organização? Organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de objetivos pretendidos. O processo administrativo da “organização” tem como resultado o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas, segundo algum critério ou princípio de classificação. Um conjunto organizado segundo algum tipo de critério é uma estrutura. 03. O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude…

administradores 1. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? 2. O que são organizações? 3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? 4. Explique o conceito de Administração. 5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? 6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam? 7. Quais as áreas funcionais da organização…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano…

EFEITOS 1) Defina globalização e comente alguns de seus efeitos. Descreva os benefícios em se tornar uma empresa global. 2) Porque a qualidade é tão importante no âmbito na globalização? 3) Defina organizações internacionais, multinacionais e transacionais. 4) Conceitue vantagem competitiva e descreva o seu relacionamento com a globalização. 5) Descreva o significado dos termos “momento e verdade” e “fidelização dos clientes”. 6) Comente como as empresas estão transformando os seus…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…

- Defina psicologia organizacional e apresente suas subdivisões. Resp: A Psicologia Organizacional refere-se ao estudo do comportamento das pessoas dentro das organizações, ela combina pesquisa, consultoria e desenvolvimento de programas para melhorar a eficiência no trabalho. A área da psicologia organizacional contém duas subdivisões principais: a industrial (mais antiga e está ligada a eficiência organizacional por meio de tarefas, seleção e treinamento de funcionários) e a…

QUESTIONÁRIO – ADMINISTRAÇÃO – Profa.Miriam Vidal Correia Franzese QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO: 1. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? Segundo Maximiano "uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos”. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa,ou seja, uma coleção de pessoas…

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? 2- Qual é a finalidade de uma empresa? 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? 4- Cite 4 aspectos que caracterizam a administração no Século XX1. 5- Quem são os Stakeholders? 6- A empresa deve ser entendida como um sistema, pois há insumos (recursos de…

Profa.Miriam Vidal Correia Franzese QUESTÕES DE REVISÃO E DISCUSSÃO: 1. O que é uma organização? Por que administradores são importantes para o sucesso de uma organização? R: 2. Quais as quatro funções comuns ao trabalho de todo administrador? Descreva-as de forma breve. 3. O seu professor na faculdade é um administrador? Comente, com base nas funções da administração de Fayol, os papéis da administração de Mintzberg e as habilidades de Katz. 4. Defina ambiente…