Declaração Do Escopo Do Produto

Conhecimento de Escopo do PMBOK Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de Projetos Equipe: Edilson Ferreira da Silva João Victor Wanderley Ramos Lauro Gonçalves da Rocha Sara Carvalho da Rocha Brito Recife, 8 de Setembro de 2011 ROTEIRO DA AULA 2 O que é escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o…

BCON – Business Declaração de escopo Versão 1.0 BCON – Sistema de Controle de Vendas e Estoque Declaração de escopo Versão 1.0 Histórico de Revisão Elaborado por: Aprovado por: Filipe de Almeida do Amaral Marcelo Persegona Versão 1.0 22/03/2011 Time da Equipe de Gerência do projeto Equipe de Gerência de projeto Filipe de Almeida Gerente do projeto Aryson Santos Analista de Teste Edimilson Moraes Analista Financeiro Cláudia Araújo Coordenadora Diego Macêdo Programador Marcelo…

DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto para atender as expectativas das partes interessadas. :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Entradas: Registros das Partes Interessadas O…

Declaração do escopo do projeto Abertura de Franquia McDonalds no Shopping Parangaba Projeto de Fechamento do 6° Semestre – Faculdade Ateneu Unidade São Vicente – Fortaleza-Ce Cícera Oliveira da Silva Matrícula 2011100483 e equipe Versão Data Autores 1.0 Cícera Oliveira ( Gerente do 06/11/2013 Projeto ) e Equipe 2.0 10/11/2013 3.0 13/11/2013 Equipe Equipe Controle de Versões Notas da Revisão Criação da Declaração do Escopo do Projeto Mudanças da

GERENCIAMENTO DO ESCOPO - Finalidades As finalidades do Gerenciamento do Escopo incluem a definição do trabalho necessário para concluir o projeto, servir como guia (ou ponto de referência) para determinar que trabalho não está incluído da empresa, e geralmente estão relacionados à sua atividade fim (ou não é necessário) no projeto. O escopo é o foco do projeto. O escopo do projeto difere-se do escopo do produto na medida em que o escopo do projeto define o trabalho necessário para…

de Dezembro de 2012 1 Escopo e instrumentos de apoio para elaboração e gestão de projetos cidade, 12 de Dezembro de 2012 2 Índice: Introdução .........................................................................................................................................4 1-Escopo ............................................................................................................................................5 2- Planejamento do escopo do…

[Digite o nome do Projeto] DECLARAÇÃO DE ESCOPO Preparado por Aprovado por Versão I - Descrição do Projeto Nome do Projeto: Área Responsável: Objetivo Estratégico: 0 - Projeto não estratégico - Tático - Estratégia: Iniciativa Estratégica: – ESTRATÉGICA> Solicitante do Projeto: Idealizador do Projeto: Gerente do Projeto: Início: Planejado Conclusão: Duração: Custo Total: Áreas Envolvidas NESTE PROJETO.> II - Objetivos do Projeto III -…

management institute) para desenvolvimento de projetos de software, julgue o item a seguir. O processo de criação da estrutura analítica de um projeto independe da declaração do escopo desse projeto, podendo ser desenvolvido em reuniões de requisitos.Certo, Errado? Justifique. Sua Resposta: ERRADO.POIS A METODOLOGIA ANALÍTICA DEPENDE SIM DO ESCOPO DO PROJETO. Compare com a sua resposta: ERRADO. Pois o PMI (Project Management Institute) NÃO É METODOLOGIA; é, portanto, um Instituto…

e Gerência de Projetos 11/03/2013 11/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 12/84 Gerenciamento de Escopo Engenharia de Software e Gerência de Projetos 13/84 https://siteseguroonline.fgv.br/ins/368 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 14/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 15/84 O que é Gereniamento do Escopo? “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho…

tempo, custo e recursos. PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Temporário: início e término definido; Único: o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos os outros produtos e serviços similares. Maximiano É um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de restrições orçamentarias. Gestão de Projetos…