Declaração Do Escopo Do Produto

projetos adquiriu extrema importância no meio empresarial, pois com a globalização, as empresas procuraram adquirir maior qualidade nos produtos fabricados ou nos serviços prestados. Antes sabermos quais são os conceitos básicos de um projeto, precisamos primeiramente entender o que é um projeto: ‘Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo’ (PMBOOK). O Gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimento, habilidades,…

Visão geral do escopo – modelo resumido De caráter gerencial e pouco técnico, a declaração de escopo resumida consta do Termo de Abertura do projeto. Explicita aspectos de ordem geral para a tomada de decisões com vistas a realizar a visão sobre o produto final. A visão geral está relacionada a como o produto ajudará a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos. Procura estabelecer um consenso sobre as expectativas do projeto entre todos os stakeholders, desde os executivos à equipe…

GERÊNCIA DE ESCOPO EM PROJETOS Carlos Magno da Silva Xavier (M.Sc., PMP) magno@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas FGV Management ii Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 1 2 2 2 2 2 TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO

gerenciamento do escopo O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida, fornecendo orientação sobre como o escopo do projeto será gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos. Método de gerenciamento do escopo Gerenciar o escopo do projeto requer um plano de gerenciamento do escopo aprovado englobando os principais processos de escopo…

para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management. Campinas, Novembro 2008 Carlos A. C. Salles Jr. Coordenador Acadêmico Executivo Prof. André Bittencourt do Valle DECLARAÇÃO A empresa ............................, representada neste documento pelo Sr.(a) ....................., (cargo) ............, autoriza a divulgação das informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de…

novos projetos (aprendizados). Assunto: Definição do escopo do projeto (declaração de escopo do projeto) A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto é estabelecido entre…

macro do produto a ser desenvolvido. Designa o Chefe do Projeto. 6 – Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 00 18/09/2014 Versão Inicial Grupo de Projeto 7 – Objeti vo do Projeto Facilitar o processo de conservação do acervo da biblioteca da instituição. 8 – Justificati va A deficiência da Universidade em prensas mecânicas é visível e vendo a necessidade destas nas bibliotecas, foi proposto como primeiro projeto do curso, o desenvolvimento de uma prensa mecânica. 9 –…

Conhecimento RH Escopo Aquisição Tempo INTEGRAÇÃO Custo Riscos Qualidade Comunicação 57 Gerenciamento do Escopo do Projeto Inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, para terminar o projeto com sucesso Trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto. 58 Gerenciamento do Escopo do Projeto Planejamento do escopo – criação de um plano de gerenciamento do escopo…

Conteúdo Páginas Project Management Body of Knowledge Gerenciamento de integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento de tempo do projeto Gerenciamento de custos do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento de recursos humanos do projeto Gerenciamento de riscos do projeto Gerenciamento de aquisições do projeto 1 3 5 7 7 8 10 11 14 Referências Fontes e Editores da Página 28 Licenças das páginas Licença 29 Project Management Body of Knowledge

empresa, mesmo aquelas que não são essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de Escopo tem um papel de destaque, garantido que todos os equipamentos, projetos, serviços de…