Declaração Detalhada Do Escopo

PMI não tem poderes e nem se compromete a vigiar ou forçar o cumprimento do conteúdo deste documento. O PMI não certifica, testa, ou inspeciona os produtos, projetos ou instalações para fins de saúde e segurança. Qualquer certificação ou outra declaração de conformidade com quaisquer informações relativas à saúde ou segurança deste documento não será atribuível ao PMI e será da responsabilidade exclusiva da certificadora. ÍNDICE ÍNDICE 1.…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 23 24 24 25 27 27 Variáveis, Entrada / Saída e Operadores 3.1 Declaração de Variáveis . . . . . . . 3.1.1 Atribuição e Uso . . . . . . 3.1.2 Parâmetros são Variáveis . . 3.2 Entrada / Saída . . . . . . . . . . . 3.2.1 Leitura . . . . . . . . . . . 3.2.2 Impressão . . . . . . . . . . 3.3 Operadores . . . . . .

limites de controle superior e inferior D. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas 2. SEU CLIENTE LHE INSTRUI QUE ELES GOSTARIAM DE PULAR A CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EM FAVOR DA CRIAÇÃO DE UMA LISTA MAIS DETALHADA DE ATIVIDADES. VOCÊ NÃO CONCORDOU COM O CLIENTE EM RELAÇÃO A ESTA ESTRATÉGIA, MAS ELE CONTINUA INSISTENTE. QUAL A MELHOR FORMA DE LIDAR COM ESTA SITUAÇÃO? A. Documentar sua discordância com o cliente e fazer da forma que ele…

gestão da qualidade e não se destina à certificação nem ao uso 13 contratual. Enquanto que a 9001 apresenta requisitos mínimos, a 9004 fornece orientação mais abrangente e profunda. Destacam-se alguns pontos desta Norma que fazem parte do escopo deste trabalho. A NBR ISO 9004:2010 trata, dentre outros tópicos, do desdobramento da estratégia e da política da organização, com enfoque na comunicação, no desenvolvimento de parcerias com as partes…

atividades ocorre. A natureza iterativa do gerenciamento de projetos significa que os processos de qualquer grupo podem ser usados novamente ao longo do ciclo de vida do projeto. 3.3 – Grupo de Processos de Iniciação. Nos processos de iniciação, o escopo inicial é definido e os recursos financeiros são comprometidos. As partes internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado final são identificadas. O limite de um projeto é o momento determinado em que o início ou a…

Execução C. Iniciação D. Monitoramento e Controle Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 10 Questões O documento inicial que reconhece formalmente a existência de um projeto é o(a): A. Base de referência do escopo B. Plano de Gerenciamento C. Termo de Abertura do Projeto D. Relatório de Controle de Configuração Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 11 Questões Quais são as entradas do processo…

Sumário Termo abertura do Projeto (Project Charter) 6 Declaração de Escopo 10 Escopo do Projeto 20 Dicionário EAP 25 Diagnostico Estratégico 33 Qualidade Software ISO 9000-3/ ISO/IEC 12207 41 Estrutura Norma Modelo ISO/IEC 12207 45 Plano do Projeto 50 CRM 75 Gerenciamento de Serviços 81 Governança de Ti 86 Conclusão...................................................................................................................90 Bibliografias: 91 Termo…

Comunidade PMI no mundo 8 3 CONCEITOS PMBOK 10 3.1 Conceitos de Processos 10 4 ALTERAÇÕES QUE PMBOK SOFREU A CADA EDIÇÃO 12 5 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PMBOK 14 5.1 Gerenciamentos da Integração do Projeto 15 5.2 Gerenciamentos do Escopo do Projeto 16 5.3 Gerenciamento do tempo, ou prazo do Projeto 17 5.4 Gerenciamento do Custo do Projeto 18 5.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto 19 5.6 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto 20 5.7 Gerenciamento da…

executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da WBS representa uma definição gradualmente mais detalhada da definição do trabalho do projeto. A WBS organiza e define o escopo total e representa o trabalho especificado na atual declaração do Escopo do projeto aprovado. O trabalho planejado é contido dentro dos componentes de nível mais baixo da WBS, que são chamados de pacotes de trabalho. Um pacote de…

componentes menores chamados atividades que representam o trabalho necessário para completar o pacote de trabalho. 6.1 – DEFINIR AS ATIVIDADES 6.1 – DEFINIR AS ATIVIDADES 6.1 – DEFINIR AS ATIVIDADES  ENTRADAS: 1. Linha de Base do Escopo Ex.: Entregas do projeto, restrições e premissas 2. Fatores Ambientais da Empresa Ex.: Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos 3. Ativos de Processos Organizacionais Ex.: Políticas, procedimentos e diretrizes…