Declaração Detalhada Do Escopo

Ferramentas/Técnicas: Opinião Especializada; Resultados: Plano de Gestão do Projeto; 5.1 Planejar gerenciamento de escopo Detalhar como o escopo será definido, validado e controlado; Entradas: Plano de gerenciamento; Termo de Abertura (TA); Fatores ambientais empresariais; Ativos de processo organizacionais; Ferramentas: Opinião especializada; Reuniões; Saídas: Plano de gerenciamento do Escopo; Plano de gerenciamento dos requisitos; 5.2 Coletar os requisitos Define e gere as…

elementos de comunicação audiovisuais do site se reúnem para formar um todo integrado. • Para tal, são utilizados esboços que serão utilizados durante o desenvolvimento. O diretor de arte supervisiona a conversão desses esboços em especificações detalhadas para os programadores e web designers. 16 Diretor de Arte 17 Equipe de Tecnologia • A equipe de tecnologia deve ter um amplo alcance de ambientes de publicação na web, o desenvolvimento das línguas e de enquadramentos,…

1.5 Escopo 6 2. Revisão Bibliográfica 7 2.1 Projeto 7 2.2 PMI® 8 2.3 PMBOK® 9 2.4 Metodologia 10 2.5 WIMAX 10 3. Pesquisa Aplicada 12 3.1 A Empresa de Mineração 12 3.2 Situação Inicial do Funcionamento 13 3.3 Situação Desejada 14 3.4 Descrições da Abordagem do Projeto na Empresa 16 3.5 Estado da Execução do Projeto 17 4. Desenvolvimento do Projeto 20 4.1 Inicialização do Projeto de TI 20 4.2 Planejamento do Projeto de TI 22 4.2.a Gerenciamento de Escopo 23 4

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…

atuais de gerenciamento de projetos nestas empresas, pois as incertezas envolvidas neste processo são muito grandes. Uma das instituições regulamentadoras mais aceitas hoje, o PMI, tem em seu livro, intitulado PMBOK, a metodologia de gerenciamento detalhada para ser utilizada como modelo no gerenciamento de projetos. Neto (2012) explica que esta metodologia se mostra bastante complexa para ser utilizada em uma empresa de pequeno porte. Desta forma surge a necessidade de implantar estes…

Software Developer. A metodologia é composta do Plano de Gerenciamento de Projetos, onde um Project Charter será apresentado. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), um cronograma envolvendo tempo e custos, será gerada, além do Plano de gerenciamento do escopo, comunicações e riscos. O projeto será dividido em três fases distintas, tomando como marcos principal, a formalização após auditoria realizada pela empresa Consulting, de que a empresa Software Developer está apta a ser auditada…

Estudar a viabilidade de realiza, determinar o objetivo a ser alcançado; juntamente com as expectativas dos usuários, clientes, direção e outros. Definindo o escopo geral do projeto, selecionando os integrantes e formalizando a constituição do projeto. 2. Planejamento- Manter o esquema de trabalho viável para atingir os objetivos. Detalhamento do escopo em resultados, prazos e recursos. Listando as atividades necessárias para atingir os objetivos. Seqüenciar processos facilitadores com…

em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de…

AULA 8 DETALHAR CICLO DE VIDA DO PRODUTO E DEFINIR SEUS CLIENTES Informações principais e dependência entre as atividades da fase de Projeto Informacional Declaração do problema de projeto: Projeto Informacional -> Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes-> Estágios do ciclo de vida do produto Clientes envolvidos em cada fase do ciclo de vida. Relação com outras atividades: Definir o problema do projeto do produto; Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus…

projetos 3. Reuniões Planejar o gerenciamento do escopo 5.1 Entradas 1. Plano de gerenciamento do projeto 2. Termo de abertura do projeto 3. Fatores ambientais da empresa 4. Ativos de processos organizacionais Ferramentas e Técnicas 1. Opinião especializada 2. Reuniões Saídas 1. Plano de gerenciamento do escopo 2. Plano de gerenciamento dos requisitos ESCOPO 5.2 ESCOPO Coletar os requisitos 5.3 Definir o escopo Entradas Entradas 1. Plano…