Declaração Detalhada Do Escopo

DE PROJETOS A EAP (Estrutura Analítica de Projeto) é extremamente importante para realização do projeto com sucesso, pois é através dela que conseguimos organizar e definir o escopo total do projeto. Todo trabalho do projeto deve ser visualizado na EAP, caso contrário, não faz parte do escopo. A EAP é uma decomposição hierárquica do trabalho que será executada pela equipe de trabalho envolvida no projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as…

tipicamente decompostos em componentes menores chamados atividades que representam o trabalho necessário para completar o pacote de trabalho. Essas atividades se dividem em: Entradas, Ferramentas e técnicas e saídas. Entradas: 1. Linha de base de Escopo: Entregas do projeto, restrições e premissas 2. Fatores ambientais da empresa: Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos 3. Ativos de processos organizacionais: Políticas, procedimentos e diretrizes existentes…

Gerenciamento do Escopo do Projeto "Compliance Consultoria" (conforme PMBoK 4ª edição) SUMÁRIO TERMO DE ABERTURA DE PROJETO.........................................................................................3 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS.................................................................................10 MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS..................................................................13 DECLARAÇÃO DO ESCOPO....................

do planejamento do projeto. Por exemplo, mudanças no produto do projeto, necessárias para atender os padrões de qualidade identificados, podem exigir ajustes no prazo ou no custo ou, ainda, a qualidade desejada do produto pode exigir uma análise detalhada do risco de um problema identificado. Antes do desenvolvimento das Séries ISO 9000, as atividades aqui descritas como planejamento da qualidade (quality planning) eram amplamente discutidas como parte da garantia da qualidade (quality…

processos e nove áreas de conhecimento • Os processos estão organizados em cinco grupos que são: “Iniciação”, “Planejamento”, “Execução”, “Monitoramento e Controle” e “Encerramento” • Os processos tratam de áreas de conhecimento, que são: INTEGRAÇÃO, ESCOPO, TEMPO, CUSTO, QUALIDADE, RECURSOS HUMANOS, COMUNICAÇÕES, RISCOS E AQUISIÇÕES • Cada capítulo do PMBOK que trata das áreas de conhecimento identifica seus processos por esse mesmo número. Exemplo: no capítulo 4 do PMBOK estão os…

Metodologia de Gestão de Projetos Definir o escopo de um projeto e gerência de requisitos Definir o escopo de um projeto Objetivo: definir o escopo de um projeto Produto: Documento pode se chamar Proposta de Projeto, Visão Geral do Projeto, Anteprojeto, Estudo Preliminar ... Modo de fazer: planejar com o cliente quais os requisitos do projeto que resolvem o problema ou aproveitam a oportunidade Meta: obter aprovação preliminar do documento pela gerência superior e uso de recursos para fazer o

para a iniciativa privada; os diferentes públicos que interagem com a empresa conheçam sua atuação por um prisma diferente das tradicionais formas de comunicação empresarial. Texto Completo: PDF Do escopo que se pretende aqui é fornecer uma perspectiva de análise comparativa dos escopos e principais aspectos enfatizados em cada uma das teorias mais citadas. Espera-se que este esforço venha contribuir para o desenvolvimento de teorias futuras, necessárias para lidar com a…

8.2.2 Principais Envolvidos (Stakeholders): Na Execução do Projeto Prefeitura, UNIPRAN, catadores de rua, comunidades dos bairros, outros geradores de RSU potenciais do município, patrocinadores. A descrição detalhada da atuação de cada ator está disponível na Declaração de Escopo Preliminar. 8.3 Processos Necessários à Realização do Projeto: • Elaboração e aplicação de Educação Ambiental nas escolas da área de influência e nas demais escolas do município, conforme planejamento…

GESTÃO DE PROJETOS Uberlândia 2011 GESTÃO DE PROJETOS WEDDING FEST THAIS & LEONARDO UBERLÂNDIA 2011 SUMÁRIO 1.0 - Termo de Abertura do Projeto 4 2.0 - Matriz de Requisitos 7 3.0 - Plano de Gerenciamento do Escopo 10 4.0 - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 14 1.0 - Termo de Abertura do Projeto |TERMO DE ABERTURA DO PROJETO |DATA |VERSÃO

Gerente de Instalações? E sobre o Zelador? E sobre os especialistas em “carregamento de pianos”? Por que será que todos estavam lhe ajudando? PLANEJAMENTO Desenvolvem o Plano de Gerenciamento do Projeto: Identificam, definem e amadurecem o escopo do projeto, o custo do projeto e agendam as atividades do projeto que ocorrem dentro dele. ESTUDO DE CASO ROSALINA E O PIANO PLANEJAMENTO 1. Tomadas as primeiras providências, quais profissionais estavam presentes na…