Cronograma E Orçamento

com base na integração entre escopo, cronograma e orçamento para a medição do desempenho. Porém, nunca é demais ressaltar que o estabelecimento de uma boa referência de medição de desempenho (Performance Measurement Baseline – PMB) é essencial para o sucesso na utilização do GVA. Vamos ao funcionamento do GVA. A primeira coisa é definir as linhas de base de escopo(Declaração do Escopo, Estrutura Analítica do Projeto e EAP), tempo (Cronograma) e custo(Orçamento). Estando completo o plano…

Branco Jr.,PMP  A Gerência de Custos inclui os processos necessários para assegurar que o projeto possa ser executado dentro do orçamento aprovado. Esta área engloba ◦ ◦ ◦ ◦ o planejamento de recursos, as estimativas de custos dos recursos, a confecção do orçamento e o controle de custos. (PMBOK 3ª Edição) 1ª Questão: O que é um orçamento? Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício  A contabilidade gerencial tem como…

1.00 Aprovado por: Fabio Rodrigues Gonçalves Assinatura: Data de aprovação: 13/03/2013 1. Situação das entregas Prazo (cronograma) Produtos e serviços (entregas) Situação ou % concluída Data de entrega planejada Data de entrega efetiva (ou nova data) Atraso previsto (dias) 1.1.1 Estudar as Linguagens 100% 26/05/2012 26/05/2012 0 Custo (orçamento) Produtos e serviços Valor orçado (VO) Custo real (CR) 1.1.1 Estudar as Linguagens R$ 195,00 R$ 195,00…

Engenharia de Software II: Desenvolvendo o Orçamento do Projeto Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criação do Plano de Gerenciamento de Custos do Projeto › Estimar os Custos › Determinar o Orçamento Criação do Plano de Gerenciamento de Custos do Projeto › Antes nos aprofundarmos nas especificidades dos 2 processos que serão vistos, é necessário entender que eles são administrados por um plano. › O plano de…

PLANEJAMENTO:Cronogramas e Produtividades 1/3 OBJETIVO Cronograma segundo a NB- 12721 é um documento em que é registrado pela ordem de sucessão em que serão executados os serviços necessários à realização da construção e os respectivos prazos previstos, em função dos recursos e facilidades que se supõe serão disponíveis. Baseado nas informações obtidas do Orçamento e prazos de execução dos serviços (produtividade), e, as metas a serem atingidas dentro de uma estrutura lógica

adiantado no cronograma. b) 5.500,00 e o projeto está atrasado no cronograma. c) -5.500,00 e o projeto está atrasado no cronograma. d) -5.500,00 e o projeto está adiantado no cronograma. SV=EV-PV SV=4500–10000 SV=-5500 05) Qual é a variação em relação ao custo (CV) e qual a situação do projeto? a) 13.500,00 e o projeto está gastando menos que o orçamento. b) 13.500,00 e o projeto está gastando mais que o orçamento. c) -13.500,00 e o projeto está gastando menos que o…

Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? Gestão de Projetos Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? -1– Curso 3 - Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? SUMÁRIO PÁG Como planejar o escopo, prazo e orçamento do projeto? .......................................................... 3 PLANEJAMENTO É O COMEÇO DE TUDO? ................................................................................... 3 PLANEJAMENTO…

bom andamento do projeto depende de como ele será gerenciado, isso implica nas distribuições de tarefas, planejamento do escopo, cronograma, acessoria no decorrer do projeto, relatórios de resultados, estimativas para analisar o andamento do projeto dentro do prazo e orçamento, assegurando a satisfação do cliente. Palavras-chave : Projeto, Escopo, Prazos e Orçamento. ABSTRACT The project whatever it may require attention and commitment to results, this requires focus and…

como exemplo prático do tema em estudo. Foram utilizados gráficos, planilhas e figuras do orçamento, controle e planejamento da obra em questão que ilustram bem este trabalho. Foi apresentado, portanto, um planejamento que utilizou diversas informações do orçamento e de custo real da obra e as compatibilizou com os cronogramas gerando gráficos e índices. Palavras Chave: Avanço físico econômico, cronograma de obra, curva S, controle de obras, planejamento de obras residenciais. Abstract

verificações no projeto. Cada indicador atende a uma questão específica sobre o projeto analisado. São elas: 1. O cronograma está em dia? A resposta a essa pergunta mostra a SV ou Scheduled Variance - Variação de Cronograma. 2. O tempo está sendo utilizado de forma eficiente? A resposta a essa pergunta mostra o SPI ou Schedule Performance Index - Índice de Desempenho do Cronograma. 3. Qual o valor estimado do trabalho que, segundo o planejamento, deveria estar pronto até o…