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Management). Cronograma O cronograma físico representa a programação temporal da execução da obra, nos aspectos físicos e financeiros. As diversas etapas de que se compõem a edificação são distribuídas no prazo de execução, definindo-se, ainda que provisoriamente, datas de início e fim para cada uma. No âmbito da construção civil, existem basicamente dois métodos de programação física de obras: PERT/CPM (cronograma de rede) e Gantt (cronograma de barras). Em conjunto, geralmente é preparado um cronograma financeiro, definindo a previsão mensal (ou semanal) de dispêndios. O conjunto da programação física com a organização econômica é conhecido como cronograma físico-financeiro. As informações de prazo de entrega e contribuição mensal são de importância vital na construção, seja nos contratos de empreitada, seja nos de administração. Os cronogramas serão estudados em maior detalhe abaixo. Representação de um gráfico de Gantt. PERT/CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de “Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto 3. Produção de filmes 4.…

FACULDADES INTEGRADAS DOM PEDRO II JONAS SIGOLI GRILLO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 JONAS SIGOLI GRILLO PLANEJAMNETO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho Final de Graduação apresentado junto ao curso de Engenharia Civil das Faculdades Integradas Dom Pedro II, na área de Administração de Obras, como requisito parcial à obtenção do título de Engenheiro Civil. Orientador: Renato Antônio Lemos SÃO JOSÉ DO RIO PRETO…

orçamentária, orçamentária orçamentação e controle de custos para que seja possível terminar o projeto dentro do orçamento aprovado. ç p • Grupo de processos do gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Politicas de controle da qualidade • Grupo de Processos do Gerenciamento de RECURSOS HUMANOS: Organização e ã gerenciamento das equipes. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos • G Grupo de processos d G d do Gerenciamento d i t das COMUNICAÇÕES: Coleta,…

UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – CCET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES LEAL RIBEIRO PLANEJAMENTO DE OBRAS VOLTADO AO PROGRAMA “MINHA CASA, MINHA VIDA” VISANDO OTIMIZAR O PROCESSO DE EXECUÇÃO DE UMA UNIDADE HABITACIONAL PADRÃO BELÉM – PA 2013 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – CCET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES…

PRELIMINARES ................................................................................. 10 CRONOGRAMA MACRO ........................................................................................ 10 GERENTE DE PROJETOS ...................................................................................... 11 5.2 ESCOPO DETALHADO.......................................................................................... 12 PATROCINADOR DO PROJETO…

UTILIZAÇÃO E APLICAÇÃO DE REDES DE DISTRIBUIÇÃO SUBTERRÂNEAS 1ª edição guia para os municípios e empreendedores  APRESENTAÇÃO A COPEL E A EVOLUÇÃO DAS REDES DE DISTRIBUIÇÃO A tecnologia aplicada à construção das redes de distribuição de energia elétrica seja aérea convencional, aérea compacta ou subterrânea tem apresentado expressiva evolução ao longo dos anos em todo o mundo, cujo resultado se reflete no produto final através de custos reduzidos e maior nível de segurança. Por…

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia Civil da Universidade Anhembi Morumbi Orientador: Professor M.Sc. Carlos Roberto Carneiro SÃO PAULO 2006 3 ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE OBRAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia Civil da…

Planos Planos gerais Plano de obra 5. Descrições gerais dos riscos 6. Relação de planos do estudo de segurança do trabalho 7. Cronogramas 8. Medidas de proteção coletiva 9. Proteções coletivas mais usuais Sinalização Anteparos Redes de segurança Guarda – corpos Fechamento de aberturas horizontais Cobertura de proteção contra quedas de objetos Plataformas de proteção Proteção contra incêndio Instalações elétricas Proteções complementares 10. Conclusão 11.…

com os prazos definido em um cronograma de atividades. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução das tarefas e conseqüente entrega dos produtos e subprodutos de um projeto causando conflitos e renegociações. A perfeita sincronia de entrega de produtos e subprodutos de fornecedores para clientes internos é a personificação da gestão do tempo em um projeto. Os principais processos desta gestão são: as Definições, Seqüenciamento,…

1 – capa 2 – falta de planejamento Durante uma obra de construção civil, há diversos tipos de erros que ocorrem por falta de planejamento e controle. Um exemplo disso é o atraso na entrega de uma obra. O descumprimento do prazo se dá por falta de controle das atividades e falta de planejamento adequado, os quais provocam atrasos. Segundo a Caixa Econômica Federal, dois condomínios totalizando 992 casas foram considerados atrasados no Programa Minha Casa Minha Vida, visto que esses…