Planejamento operacional no canteiro de obras

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UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES

PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE
OBRAS

SÃO PAULO
2006

2

ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES

PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE
OBRAS

Trabalho de Conclusão de Curso
apresentado como exigência parcial
para a obtenção do título de
Graduação do Curso de Engenharia
Civil
da
Universidade
AnhembiMorumbi

Orientador: Professor M.Sc. Carlos Roberto Carneiro

SÃO PAULO
2006

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ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES

PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE
OBRAS
Trabalho de Conclusão de Curso
apresentado como exigência parcial
para a obtenção do título de
Graduação do Curso de Engenharia
Civil
da
Universidade
Anhembi
Morumbi

Trabalho: _____________ em: ____ de_____________ de 2006.
________________________________________________
Nome do Orientador
________________________________________________
M. Sc. Carlos Roberto Carneiro
Comentários:_________________________________________________________
___________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________

4

AGRADECIMENTOS

Agradeço a meu orientador, Prof. M. Sc. Carlos Roberto Carneiro, pela compreensão
e dedicação na orientação que me prestou para o conjunto deste projeto. Ganho
uma vasta sabedoria minha vida profissional e pessoal.

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RESUMO

O setor daconstrução civil vem buscando soluções para modernizar, tanto seu
processo construtivo, como os procedimentos administrativos e gerenciais, devido à
competitividade das empresas do setor. A procura por melhoria das soluções, tem
como foco a produtividade e a qualidade dos produtos. As características de
produção do setor o colocam como um dos mais atrasados da economia, sendo que
odesenvolvimento de tecnologias e processos tem ocorrido mais no sentido de
racionalizar sistemas construtivos tradicionais do que implantar processos
industrializados de construção. Na execução e gerenciamento de obras na maior
parte das construções habitacionais, o planejamento se resume à elaboração de um
orçamento e cronograma físico.

Palavras Chave:
Planejamento operacional;
Canteiro deobra;
Planejamento;
Controle de obras;
Administração da construção civil;

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ABSTRACT

The segment of construction has been searching solutions to modernize, as your
process to construct as the procedure administrative and management, on account of
the competitiveness that the companies of this section encounter. The search for the
best solutions has with priority theproductivity and quality of the same segment
products. The production’s characteristics in the segment of construction are delayed
because the development of the technologies and processes has happened more to
rationalize construct’s system than implant process industrializes for the proper
building. At the execution and management of the biggest buildings the plan is
resumed by the elaboration ofa budget and physic chronogram.

key words:
Operational planning
Building site
Planning
Building’s control
Construction’s administration

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LISTA DE FIGURAS

Figura – 5.1 Planejamento de Médio prazo........................................................... 24
Figura – 5.2 Estrutura analítica simplificada para um projeto de construção... 33
Figura – 5.3 Distrib. de atividadeao longo do ciclo de vida de um projeto....... 34
Figura – 5.4 Rede PERT/COM......................................................................................... 42
Figura – 5.5 Curva “S” ao longo da vida útil de uma edificação........................ 42
Figura – 5.6 Gráfico de Gantt, (Cyrela 2005.)........................................................ 44
Figura – 6.1 Localização do...
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