Controle De Perda Produção

Logística - Consultoria & Treinamentos COMPOSIÇÃO DAS COLUNAS DE REVESTIMENTO 36 " hole 30 " casing Condutor Superfície 26 " hole 20 " casing 17 1/2 " hole 13 3/8 " casing Intermediário 11 1/2 " hole 7 5/8 " casing Produção GLM - Logística - Consultoria & Treinamentos Cimentação Primária É uma operação original efetuada imediatamente após a descida do revestimento no poço. O anular entre o revestimento e o poço é preenchido com pasta de…

Joseph M.Juran, Armand V.Feigenbaum, William E. Deming, Kaoru Ishikawa e Genichi Taguchi. 2 JOSEPH JURAN Juran nasceu na Romênia e se formou em Engenharia nos Estados Unidos na década de 20. Com seu livro Quality control handbook (Manual do Controle da Qualidade) de 1951 virou personalidade mundial. . Segundo Juran, qualidade possui duas definições: 1. qualidade são aquelas características do produto que atendem as necessidades dos clientes e portanto, promovem satisfação com…

UCSAL – Universidade Católica de Salvador COPPEL / FAPEX 1º MBA EM LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Monografia Título: Logística Industrial – Foco na Produção. Leonardo Sanches de Carvalho, Engº Mecânico Orientadores: Lourenço Justo, MBA Roberto Manhães, MBA Salvador, janeiro de 2003 Monografia: Logística Industrial – Foco na Produção Contexto O presente trabalho foi elaborado como parte dos requisitos para a conclusão do 1º MBA em Logística e Distribuição,…

bibliográficas com o objetivo de explicar detalhadamente tudo sobre a manutenção preventiva total (TPM). O objetivo da TPM é produzir mais com menos recursos, minimizando as perdas e aumentando os lucros de uma empresa. A TPM é um modelo de gestão que busca a eficiência máxima do sistema produtivo industrial através da eliminação de perdas e o desenvolvimento do homem e sua relação com o seu equipamento Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total (TPM)

EMPRESA 26 3.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO 27 3.3 PERDAS NO ENVASAMENTO 31 3.4 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA NO OBJETO EM ESTUDO 33 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 41 REFERÊNCIAS 47 ANEXOS 49 1. INTRODUÇÃO Depois da Segunda Guerra Mundial, as empresas japonesas se lançaram na busca de alcançar metas governamentais de reconstrução nacional, tendo como objetivo principal, recompor as indústrias que estavam, até então, bastante envolvidas na produção militar. Por questões…

em relação ao controle de custos e desperdícios nas atividades de produção, pois, as organizações conseguem melhorar continuamente seus produtos e serviços, assim como seus processos de produção, agindo de forma rápida em direção á maior especialização e tecnologia, estão mais propensas a diferenciar-se de seus concorrentes e, consequentemente, alcançarem vantagens competitivas. Pires e Agostinho (1994) completam essa visão: Afirmando que o uso afetivo dos pontos fortes da produção,…

Manutenção Produtiva Total A TPM é um modelo de gestão que busca a Eficiência máxima do sistema produtivo através da eliminação de perdas e do desenvolvimento do homem e sua relação com o equipamento. A TPM surgiu no Japão, no século passado, no início da década de 70. Naquela época, empresas como a Toyota já estavam tentando criar sistema de fornecimento “just in time” , utilizando o mínimo de estoque, tanto de matérias primas quanto produto acabado. Objetivos da TPM Aumento…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO ENGENHARIA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO Santo André 2011 Adolfo Thiago de Heitor Gouveia Mendonça Ra. 0909344631 Ana Lívia Medeiros Caldas Ra. 0931429352 Caio Marin Gomes Ra. 0929444681 Carla Dias dos Reis Ra. 0919428423 Daguielle Janaina de Almeida Carlos Ra. 0998000374 Juliana Mendes Gomes Ra. 0901371838 Mônica Carvalho Santos

DANIEL ZANETTI GAINO REDUÇÃO DE PERDAS DE O.E.E. E NÚMERO DE QUEBRAS EM MÁQUINAS ATRAVÉS DE PLANEJAMENTO EM ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo Curso de Engenharia Elétrica com ênfase em Eletrônica ORIENTADOR: Prof. Associado Diógenes Pereira Gonzaga São Carlos 2007 1 RESUMO Diante a competitividade do mercado global nas últimas décadas, o conceito de manufatura enxuta foi

Diagramas de causa-efeito..............................................06 Histogramas.....................................................................08 Folhas de verificação.......................................................10 Cartas de controle............................................................11 Fluxograma......................................................................12 Conclusão........................................................................14…